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随着液晶电视市场规模呈现高度成长,驱使众多的上下游业者进场角逐商机的同时,液晶电视产业供应体系的发展日趋成熟完备;然而面对各具独特消费习性与通路结构的多元市场样貌,品牌大厂如何在其中攻城略地,引领液晶电视产业价值链位移方向与供应厂商布局策略。 LCD面板产业历经数十年的发展,大者恒大的产业竞局隐然成形,再加上主要应用产品已逐渐从产品生命周期成长期迈向成熟期,遂造成整体产业竞争态势更形严峻。对此竞局主要厂商为求生存与发展,近年来莫不积极进行产业价值链的垂直整合或是水平整并等策略布局动作,为的就是要争取产业最佳竞争位置。 液晶电视已步入差异竞争时代,不论是画质技术、广告诉求,或服务标准,都可做为各品牌提出差异的切入点。然而,消费者究竟偏好什么? 快速成长的液晶电视机全球市场与产品发展趋势为何 ? 各国关税议题造成液晶电视产品组装、液晶面板模块在生产据点全球布局的动向又如何?面对竞争激烈的全球显示产业,台湾电视业者与面板厂商将面临哪些挑战与机会?资策会MIC谨订于12/27(三) 下午13:30~17:00举办「Display Day 」,将针对显示器产业现况与未来发展趋势提出前瞻性的透析看法。
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