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微軟坦承：Surface引發OEM廠商敵意 (2012.07.31)
隨著Windows 8上市時間越來越近，Surface同時也即將上市，然而過去一再被提及的Surface將破壞微軟與OEM商們的關係卻沒有解決。甚至，微軟在近日的一份年度報告中也證實，推出Surface此舉將和OEM商形成競爭對手，破壞彼此原有的關係 |
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平板低價風(2) 台灣平板低價中存生存 (2012.01.18)
平板市場進入低價普及時代，根據港商匯豐證券調查，平板電腦去(2011)年有76%成長率，有超過一億台的出貨，其中超過400美元的平板比重為83%，預估2012年將降到50%。根據GfK調查，2011年1至11月全台平板電腦銷售量近40萬台，有38％平板電腦售價在1萬元以下 |
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Google執行董事來台固樁：平等對待陣營夥伴 (2011.11.09)
Google執行董事Eric Schmidt今(11/9)應邀來台演講，與宏碁創辦人施振榮進行對談。Schmidt私人行程據說是與Android陣營廠商會晤固樁，他認為台韓夥伴關係平等，並表示台灣建設海底電纜是Google選擇在台灣設立亞洲最大資料中心的原因 |
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縮減銀髮族數位落差 萬人體驗平板電腦活動出擊 (2011.08.05)
新科技帶來新體驗，平板電腦為銀髮族悠遊網路世界開創新契機！為了縮減銀髮族數位落差，萬人體驗平板電腦活動正式出擊。由民間ADOC 2.0計畫，推動「銀髮族數位樂活」活動，將號召二百名志工，協助銀髮族透過平板電腦體驗網路世界，讓過去少有機會接觸網路世界的銀髮族跨越資訊鴻溝，享受「悠遊e指、數位樂活」的新生活 |
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廣達大擴編：林百里在雲端時代的軟性商機 (2010.01.19)
雲端運算話題被炒得嚇嚇叫，大家都說要跟進，但是商機不一定等於錢潮，看看大企業家怎麼說。宏碁創辦人施振榮與廣達董事長林百里昨日（1/18）對雲端運算市場都表示樂觀 |
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發現矽谷之心 (2004.07.19)
@內文:宏碁集團董事長施振榮於六月中旬在王山科技協會年會中，以「全球華人資源整合與創業投資機會」為題發表演說時指出，台灣因具備數位產品、關鍵零組件、資本市場、國際化創業人才和 ODM全球市場等優勢，未來可朝向「大中華市場的矽谷」定位發展 |
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分紅配股制撐起台灣高科技業競爭力？ (2002.09.05)
台灣的員工分紅配股制，是一個大大雙贏的好制度，是台灣高科技產業競爭力很大的驅動力量。但果真是如此嗎？ |
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Acer力挺BenQ 退出PC週邊市場 (2002.06.24)
泛宏碁集團一分為三後，業務分工逐漸清楚，過去沿用Acer品牌的明基電通，也推出自己的品牌BenQ，進一步讓集團旗下的品牌也分家；宏碁為了讓明基打響BanQ品牌，宏碁宣布將在全球暫時退出光碟機、掃描器等電腦周邊配件，將市場留給明基 |
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宏碁集團轉型後 獲利效應漸浮現 (2002.06.20)
宏碁集團董事長施振榮日前表示，宏碁已建立品牌獲利模式，該公司將成除戴爾之外，全球惟一獲利的PC品牌，且未來PC產業新品牌將沒有生存的空間，除了合併之外只有退出一途，宏碁已站在優勢地位 |
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施振榮宣布宏碁企業轉型計畫 (2000.12.26)
傳聞已久的宏碁組織重整計劃，昨日終於由集團董事長施振榮宣布企業轉型計畫。根據轉型計劃內容，宏電將分兩階段轉型，第一階段將在宏電內部增設三個總經理，其中，代工業務將由原宏電總經理林憲銘專責，品牌業務將由宏科董事長王振堂主掌，投資管理事業則是集團董事長施振榮親自負責，自明年一月生效 |
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有形產業空洞化、無形產業具體化 (2000.11.29)
「政府在搞什麼？」國內重量級的企業領袖也已經看不下去，近日紛紛站出來發表嚴詞建言。宏碁集團董事長施振榮先生在昨日的一場演說中就指出，政府所擔心的產業空洞化，其實對於台灣並非壞事，因為這早有前例可循 |
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股市不建全發展 高科技龍頭有氣無力 (2000.09.27)
近來台灣證券金融市場進入一種不安狀態，這些不安其實是多面向的，股市低迷後又造成多面向的連鎖反應，而這些反應負面的影響居多，包括新政府體系紊亂、政策不明確、產業基本面危機、兩岸關係的互動，甚至一向引以為傲的高科技指標股也被波及 |
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向大師致敬 (2000.09.25)
Palm系列、Visor以及TRGpro等產品在市場的熱賣，讓PDA的產值以及後續潛力受到廣泛矚目，無論全球乃至台灣都吸引不少廠商摩拳擦掌準備介入此大好商機。回想約在七、八年前 |
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施振榮先生的「聯網組織」 (2000.06.14)
宏碁集團董事長施振榮在世界資訊科技大會，再次推銷其所力倡的「聯網組織管理」，強調該架構能幫助企業在數位時代中有效運用人才與資源，是最適合台灣這類以小搏大的經濟體 |
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施振榮：台灣應邁向科技應用大國 (2000.06.13)
宏碁集團董事長施振榮在世界資訊科技大會，再次推銷其所力倡的「聯網組織管理」，強調該架構能幫助企業在數位時代中有效運用人才與資源，是最適合台灣這類以小搏大的經濟體 |
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施振榮：企業傳承在於精神 (2000.05.21)
宏碁集團董事長施振榮應台灣區電機電子公會之邀，以「發揮企業人影響力」為內容，發表一篇簡短的演說。施振榮以近一年來不斷出現的「地雷股」現象，分析企業主嚴重欠缺群己關係的工商倫理 |
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施振榮的企業精神傳承理念 (2000.05.18)
現在的企業經營講究快速，許多人急著在三十歲就能創造一番事業，特別是在網際網路帶來充滿機會的新天地的時候，眼見著只要有一些創意與技術就能在市場上找到一個舞台，更促使大家想要趕快成為獨霸一方的盟主等等 |
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商人應有的本分與骨氣 (2000.05.03)
據報載，宏碁集團董事長施振榮先生上周在大陸引起軒然大波，中共中央台辦、國務院台辦副主任李炳才強力評擊宏碁的台獨色彩，大陸政治及財經媒體據悉奉令全面封殺施先生的新聞，科技與資訊媒體雖未接到指示，但也都敏感地嗅到這個政治氣息，對施先生一言一行都採不報導的隔離政策 |
