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普司特與中華電信合作 推出台灣第一個手機BBS站 (2002.07.30)
校園中廣大的學生族群一直是BBS的愛用者，只要一連進各校園BBS站就能看到最即時的討論資訊。普司特與中華電信日前宣佈共同推出台灣第一個手機BBS站－ePost BBS，利用手機上網，也能和各大專院校BBS連線，同步看到站中討論文章 |
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入口網站跨入平面媒體 集團併購模式成趨勢 (2001.10.08)
入口網站已紛紛走向跨媒體的經營模式，不再侷限於單一市場。目前新浪網與PChome集團都分別指向大陸平面雜誌，大規模的進行購併計畫，預計年底前將分別收購2～3家公司，扭轉純粹鎖定online市場作為主要營收來源的經營策略 |
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電子報寒冬未過 普思特停刊四份付費電子報 (2001.09.07)
明日報母公司普司特網路(ePost)已決定，將結束7月才創刊的創投報、保險報、通訊產業報，以及投資報等四份付費電子報。
今年以來，基於拓展營收考量，包括普司特、網路家庭、鉅亨網等，均已朝「資訊有價」方向發展，推出付費電子報，但因網友習慣尚未建立，願意花錢訂閱的消費者並不多 |
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無線上網商機大 各家業者搶攻市場 (2001.07.03)
看準無線上網的商機，網路內容業者紛紛開發無線上網的市場。聯合線上目前已利用手機簡訊等，提供無線內容的測試，初步以娛樂訊息為主，預定7月中推出服務；另外普司特也將新定位為無線上網內容及服務整合供應商，將以付費產業電子報利用電子郵件與手機等平台發送給訂閱者 |
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普司特 再次推出五份付費電子報 (2001.07.02)
國內網際網路中第一份網路原生報(明日報)的普司特公司(ePost)，在歷經了半年討論及規劃後，於7月2日正式對外宣佈重新出發。普司特的公司新定位為「無線上網內容及服務整合供應商」(Wireless content & service aggregator)，將致力於開發無線上網市場 |
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網災效應持續業者積極轉型 (2001.07.02)
回顧上半年網路公司的失敗，讓業界、投資者及大眾感到悲觀；明日報在2月底關閉，發行人詹宏志自承「生不逢時」。
雖然市場普遍不看好，不過上述網路業者目前仍冀圖扭轉困境、重回市場 |
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普司特再出發 記者會邀請函 (2001.06.29)
本 文：網路的泡沫化，並不代表網路的死亡，或是停滯！而是應該嘗試新的模式再出發，現在正是網路業者重整步伐再前進的時候！
『普司特』，在經過一段時間的沉寂，經過一番的思索，終於找出了對自己的新的定位與新的方向，將於記者會當天同時推出五份off-web的付費電子報－－創投報（www |
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明日報 7月2日復刊 (2001.06.26)
明日報即將復出！明日報母公司普司特網路將採虛實合一的策略，於7月2日宣布發行通訊產業報、保險報、生物科技報、創投報，及投資報等五份收費電子報，年底前再推出平面周刊 |
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台灣固網與ICP業者合作 推出寬頻上網服務 (2001.06.10)
台灣固網計畫6月開台營運時，配合推出台灣寬頻網（anet）服務，並與網路內容業者合作推出小額線上付費機制，並要與HiNet打對台。
其餘兩家固網業者:東森寬頻電信與新世紀資通則各有不同的策略，東森寬頻電信設定旗下的亞太線上（APOL）為ISP，既銷售東森寬頻的ADSL，也銷售中華電信的ADSL，以爭取更多用戶 |
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普司特網路增資將採二階段完成 (2001.04.11)
網路原生報明當報母公司普司特網路的增資計畫改變，原先規劃的1.65億元增資案，將改為兩階段完成，目前第一階段的1億元增資已到位，初期將用於向員工買品公司股票的支出 |
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固網業搶進影音多媒體 (2001.03.28)
在固網業者力拱ADSL寬頻上網之後，寬頻服務內容成為下一階段業者的營運重心，其中提供影音多媒體內容採收費機制將成為趨勢，中華電信預計在第二季正式開跑，而東森寬頻電信與台灣固網也計劃年底提供服務 |
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普司特朝無線通訊發展 (2001.03.16)
明日報宣佈停刊時，明日報董事長詹宏志便表示將透過增資，籌措約1.4億元處理善後及發展未來轉型的計畫，而網路家庭（PC home Online）也已於日前召開的董事會上通過，以每股10元的價格，投資普司特4,000～4,500萬元 |
