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| 姓名： |
洪春暉 |
| 現職： |
資策會MIC資深產業顧問兼所長 |
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專業於資訊電子相關領域之研究。研究領域包括半導體、資訊系統、消費性電子與總體經濟等。
曾參與半導體SoC、智慧電子、數位內容、線上娛樂調查、新網路生活服務平台、智慧居住空間、產業高值化、車載資通訊等大型研究專案。具備十五年以上產業暨研究經驗。曾服務於證券公司研究部門，負責國內公司的投資分析。APIAA產業顧問認證，美國紐約大學(New York University)經濟所碩士。 |
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| 洪春暉的所有專欄： |
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MIC：PC、電動車與元宇宙趨勢席捲CES 2022 (2022.01.19) |
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全球消費性電子展CES 2022於1月5日於美國Las Vegas舉辦，採取線上與實體同步展出，因疫情在美國升溫，展期縮短為3天，總計吸引約2200家廠商參展，包含PC、汽車、消費性電子大廠皆參與展會，展出最新ICT技術與智慧應用趨勢。
PC：三大晶片廠競推新品，競爭加劇
CES展會向來是科技大廠展現技術實力的舞台，Intel、AMD與NVIDIA皆在CES 2022發表新一代處理器及顯示卡... |
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數位轉型之路：歐盟加速綠色與數位雙重轉型 (2021.12.27) |
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因應外在環境變化，觀察主要國家基於提升國內產業競爭力的考量，大力推動數位轉型相關政策，如何由基礎產業環境建構到能力認證，進而完善產業數位轉型。
@內文:疫情衝擊各國經濟，也促使企業深刻體認數位轉型之重要性，觀察各國當前產業政策，數位轉型已儼然成為各國政府產業政策之主軸。本期將著重於歐盟推動執行綠色新政及數位轉型計畫，之後將進一步探討日本政府逐步推動企業具體落實數位轉型的策略... |
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全球ICT供應鏈重新佈局 中國限電危機蘊藏商機 (2021.11.23) |
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美中貿易戰與疫情促使全球ICT供應鏈重新調整，而中國大陸「能耗雙控」政策影響台廠營運，因此宜提早布局並完善未來供應鏈中各環節之碳排規範，以符合國際能源趨勢與品牌客戶需求。
@內文:繼之前探討中國大陸「十四五規劃」不再強調經濟快速成長，而是透過產業政策要求當地製造業升級轉型，並投入新興綠色產業之研發，為了達到碳排規範要求，地方政府採取限電、限產措施，連帶影響當地廠商正常生產作業... |
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從中國限電危機看ICT供應鏈動向 (2021.10.29) |
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@內文: 全球資通訊產業歷經上半年零組件缺料風暴，在九月底又面臨中國大陸限電危機。第四季原為傳統資通訊產品出貨旺季，但是零組件長短料、物流壅塞及中國大陸限電措施等，皆促使全球資通訊產品供給增添變數。
中國大陸實施「能耗雙控」政策，控管能耗強度（單位GDP的能源消耗量）與能耗總量（在一定時間內能源消耗總量）二項指標... |
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運用科技量化效益 掌握低碳時代新商機 (2021.07.08) |
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@內文:繼上期觀察探討微軟、Amazon及Google這些科技大廠積極實現低碳經濟的各項措施，並且企圖打造節能低碳的供應鏈；本期探討電子製造業者因應節能減碳所採取的措施，以及如何掌握低碳新商機。
在電子產品的生命週期（包含原料採購、生產製造、消費者使用、產品回收）中，約八成的碳足跡來自於生產供應鏈。電子製造業的生產及營運效率，對電子產品的碳足跡造成很大的影響... |
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走出疫情看見新契機，運用科技催化產業永續發展 (2021.06.29) |
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COVID-19疫情延燒至今，衝擊餐飲、旅遊與休閒等產業，卻也逆勢帶動數位經濟興起。疫情讓民眾與政府重新思考醫療保健體系，也省思人與環境之關係。封城措施讓地球獲得短暫喘息機會，也讓長期以來進程緩慢的低碳經濟看到新的契機。
為擺脫經濟衰退及因應氣候變遷，美國總統拜登承諾未來四年投入二兆美元以實現綠能經濟，推動美國潔淨能源發展... |
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NVIDIA收購Arm之綜合效益 (2021.01.06) |
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2020年9月NVIDIA與日本電信巨擘軟銀達成協議，將由NVIDIA以215億美元的股票以及120億美元的現金，向軟銀收購矽智財領導廠商Arm，並向Arm員工提供15億美元的股票。依照官方聲明，若Arm達成特定的業績目標，則會再給予軟銀最多50億美元的現金或股票，收購總額達400億美元。根據NVIDIA公布，雖然雙方董事會已同意此次交易，但仍須取得英國、中國大陸、歐盟和美國等各國的監管單位核可，預期將在公布日後開始的18個月內完成相關的收購交易... |
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從美中貿易戰看電子業的在地化生產趨勢 (2020.06.05) |
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自美中發生貿易摩擦以來，雙方在打打停停之間，除了在貿易逆差、智財權、產業補貼等議題持續談判之外，美國對於中國大陸以國家資本之力，發展中國製造2025，進而威脅美國在國際經濟與產業上的領導地位，一直有高度的疑慮。藉由此次貿易衝突，美國欲進一步抑制中國大陸在先進製造與供應鏈上的發展，應為其不言可喻的主要目標... |
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新冠肺炎疫情丕變 ICT產業宜超前佈局迎未來商機 (2020.04.28) |
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目前新冠肺炎疫情由中國大陸蔓延至其他國家，使全球經濟與產業前景蒙上陰影。在疫情控制不易的情況下，對各產業的衝擊難以準確估計。觀察ICT產業受疫情的衝擊，繼上期探索供應鏈之後，再來探討變局下的市場需求如何牽動ICT產業的走向。
由於中國內需市場為多數電子產品的重要成長動力，佔全球ICT市場的兩成以上，更是全球最大的半導體市場，佔全球市場的三分之一... |
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新冠肺炎疫情蔓延 ICT產業供應鏈危機中見轉機 (2020.04.16) |
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ICT產業供應鏈長期以高度全球分工模式經營，當受到疫情衝擊時，整體供應鏈難以置身事外。未來ICT產業勢將進一步建置更為彈性的全球供應鏈佈局分散風險。
@內文:目前新冠肺炎疫情由中國大陸蔓延至其他國家，除了鄰近國家如南韓、日本等地之外，歐洲各國、中東、美國等地幾乎無一倖免，使全球經濟與產業前景蒙上陰影。在疫情控制不易的情況下，對各產業的衝擊難以準確估計，包括全球ICT產業... |
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智慧穿戴產業集中度提高 未來需強化產品差異及利基應用 (2020.01.07) |
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智慧手錶在2014年開始受到市場矚目，Apple Watch自2015年推出至今，幾乎壟斷市場，Fitbit面對高價Apple，及低價中國大陸品牌廠威脅，發展受限，也顯示未來智慧手錶市場將更趨於集中。
現今智慧手錶的領導品牌除Fitbit外，Apple、三星、小米及華為等皆為智慧型手機品牌廠，不同於智慧型手機由iOS和Android寡占市場，Apple Watch使用Apple Watch OS，三星採用自有Tizen系統，而小米旗下的華米與華為也使用自有系統，Google的Wear OS市占率難以突破... |
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由Google購併Fitbit看智慧穿戴裝置供應鏈布局 (2019.12.13) |
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Google在2019年11月以21億美元收購智慧手錶品牌商Fitbit，取得智慧手錶軟硬體技術及龐大用戶資料。對Fitbit的收購為Google歷年來第五大購併案，僅次於2011年以125億美元購併智慧型手機商Motorola Mobility，2014年32億美元購併智慧家庭廠商Nest Labs，2007年31億美元收購網路廣告商DoubleClick，及2019年6月收購26億美元資料分析廠商Looker。
Fitbit成立於2007年，在2009年推出第一款智慧手環，為智慧穿戴裝置之先驅，產品多樣且銷售表現亮眼，並於2016年購併美國智慧手錶商Pebble... |
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大國揚棄自由貿易法則 翻轉未來產業發展思維質變 (2019.11.13) |
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@內文:過去在WTO的架構下，各國努力達成雙邊、多邊自由貿易協定，透過降低關稅或其他非關稅貿易障礙，極大化自由貿易的成效。因此，廠商可以在比較利益的法則下，進行複雜的全球產業分工，無論是單一跨國企業的全球佈局，或以產業群聚加上跨國產業鏈整合的方式進行價值鏈分工，各國多在此基礎上輔以產業政策，推動各自優勢產業的發展... |
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歐美擴大個資保護綱領 以防人工智慧應用進展偏移 (2019.08.30) |
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美國舊金山監事會於2019年5月14日通過「Stop Secret Surveillance Ordinance」（停止秘密監察條例）的提案，為全美首例禁止舊金山市警察或其他政府機關，在公共場所使用臉部辨識技術執行公務，直接立法禁止人工智慧技術的應用，並於2019年6月底正式實施；歐盟GDPR（the EU General Data Protection Regulation）也針對個人資料制定法律，並已於2018年5月正式上路... |
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剖析無人機發展關鍵因子-VTOL (2018.06.01) |
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相對於在地表上的馬車、汽車等交通載具發展，空中飛行器的歷史相當短，至今僅約100年出頭，但飛行器的變化十分迅速且多樣。簡單來說，若以翼型來分類，類似鳥類有翅膀的飛行器，稱之為「固定翼」或「定翼」飛機，是人類最早飛行成功的傳統型式，也是目前最普遍且穩定發展的飛機型式。其他的翼型分類還有「旋翼」與「拍翼∕撲翼」等... |
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