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掌握機器人系統核心 打造台灣次世代生態系
 

【CTIMES/SmartAuto 王岫晨 報導】   2015年08月17日 星期一

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智慧機器人產業不僅因為可用於促進其他3k→3C→3品(食品、藥品、化妝品)等產業升級,吸引日、韓、大陸亞洲3強摩拳擦掌,分食各國消費市場大餅,且與台灣既有精密機械、資通訊等利基型產業更具有密切關聯性。

台灣機器人產業則持續透過多年來精密機械聚落建構的完整供應鏈發展,也分別為上、下游半導體、電子代工產業累積豐厚的成長動力。(Source:經濟部工業局)
台灣機器人產業則持續透過多年來精密機械聚落建構的完整供應鏈發展,也分別為上、下游半導體、電子代工產業累積豐厚的成長動力。(Source:經濟部工業局)

目前行政院緊鑼密鼓推動之「生產力4.0」策略,便期望輔導業者將自動化設備結合智慧機器人、物聯網、雲端與巨量資料等,提升整體產業價值鏈,掌握客戶需求,使過去的少樣多量延伸到大量客製化生產發展;鼓勵與協助企業發展關鍵零組件,達到技術差異化;為特定產業強化軟硬體系統整合,形成完整生態系(ECO System),讓台灣中小企業經聯盟加速產業轉型;進而對東南亞等新興市場輸出整體解決方案,達到產品適地化。

根據工研院產經中心(IEK)分析,有別於其他亞洲3大機器人強國中的日本,能利用既有先進機器人技術,生產高價值產品;南韓採財團式培育產業、整合應用領域,並輔以經貿策略強攻新興市場;大陸挾政策鼓勵,吸引國內外資金,以價格與規模優勢行銷全球,同時積極提升自有技術。台灣機器人產業則持續透過多年來精密機械聚落建構的完整供應鏈發展,也分別為上、下游半導體、電子代工產業累積豐厚的成長動力;直到近年來更有關鍵零組件廠商紛紛透過併購、策略聯盟、上櫃上市等模式,吸引國內外大量資金湧入,將有助於企業下一步升級轉型、拓線增產,提升國際競爭力。

「然而,缺乏市場縱深、產業規模仍是台灣發展智慧機器人固有的先天劣勢,既無力也未必要全然跟隨歐、日系大廠,每年推陳出新一具具堅固華美的機器人本體。」IEK機械與製造系統研究部研究員黃仲宏指出,資源相對薄弱的台灣企業,明顯不適合單打獨鬥。反之,透過產業結盟互惠或吸引國內外資金投入,協助發展高知識含量、高附加價值的技術服務切入市場,或許才是應優先的選項。

關鍵字: 生產力4.0  機器人 
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