日前明基(BenQ)宣佈併購西門子(Siemens)整個手機部門，將為全球手機市場帶來新局。長期觀察全球手機市場趨勢發展之研究機構IDC (國際數據資訊)認為，明基將極有機會由此併購案，躍升成為全球知名手機供應商，雖然目前明基在手機市場上已有豐厚之客層，如智慧型手機(Symbian 與 Windows 行動通訊平台)，但市場佔有比率較高的市場卻僅限於亞洲區域。因此，此樁與西門子併購案，應有助於提供明基在拓展通常為此德國廠商 (西門子) 市場占有比率較高的歐洲與拉丁美洲市場時所需的資源 (如當地經銷/通路、製造、及品牌知名度)。

而併購了西門子過往在低階及中階之主力產品及研發專業人才後，加上明基核心競爭力及其於智慧型手機之專長，應可讓合併後的新公司擁有更具競爭力、更完整的產品線。此外，明基仍繼續發展較現代化時尚造型手持裝置，(如Qube MP3 播放器/數位相機/手機等)，應可吸引許多已倦於西門子傳統式造型的客戶。

從市場表現上來看，根據IDC四月公佈之全球手機市場研究報告指出，2004年西門子全球手機出貨市佔率排名第四，約占7.2 %。西門子在總部所在之西歐地區以外的區域，表現較優的區域則為拉丁美洲市場，仍維持在前五大廠商；但在美國、亞太區，西門子市場表現均普通。全球市場來看，部分原因由於西門子無法清楚傳達公司未來發展策略與方向，2004年第四季西門子讓出全球市場第四名寶座給LG Electronics，2005年第一季更讓Sony Ericsson 進階成為第五名廠商，而屈居第六名，主因為通路商無意願經銷更多出貨。

由以往前例來看，雖然Sony Ericsson 花費一段時間才奠定在手機市場的定位，但統合了兩家公司分別在手持裝置生產、通訊、網路與消費性電子市場所擁有的相當優勢及人才後，這個瑞典供應商目前穩固了市場地位。 因此，如同 Sony Ericsson 合併案，合併後之策略、研發(R&D) 、生產製造及經銷/通路要充分整合將需要一段時間來完成。