近來外界對於科學園區營收衰退恐退至金融海嘯水準一事相當憂慮，事實上，台灣科學園區開發策略一直有正反兩面聲音，但不可否認地，每個園區在開發時都有屬於自己的一段故事，南科八十六年設立以來，積極擺脫第二園區包袱就是一個例子。而如今，雖然高雄園區出租率一直是南科管理局設法解決的

問題，但位於陽光普照的南台灣，南科的新出路，就是不完全著重於高科技，也積極引入醫材產業。

南科管理局長陳俊偉表示，「科學園區理所當然要有高科技、但也不能只有高科技。」回顧當年，第二園區之所以設在南科，是為了均衡南北發展，更進一步去探索，南科其實還有更深層的使命。高雄螺絲螺帽、金屬工業發達，國科會與金屬中心合作，在高雄園區發展引進生技醫療器材產業，鎖定人工牙根、骨科、醫美等領域，在開發各式醫療器材時，也促進了化學材料、醫療電子零組件的商機。這項計畫執行第三年，引入32家廠商、產值已有40億元。

與發展成熟的半導體、光電產業相比，醫材產業規模不大、40億元也只是不大的數目；但陳俊偉點出一件重要、也是南科不再是「第二園區」的重要理由：「以科學園區的質量，去帶動地方產業的升級；這就是南科要走的『自己的路』」。

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