「其实，中国要进入面板产业，起步真的太晚。」现任TCL集团执行董事与总裁薄连明这样说着。面对面板产业巨大亏损的环境，中国面板产业究竟要靠什么，才能拥有竞争力？

TCL集团执行董事与总裁薄连明。(图片来源：新浪财经)

薄连明参与「FPD International Taiwan 2012」，他慎重地呼吁：「中国面板企业并不能仅仅单方面追求规模，却忽略了产业链整合的重要性。」薄连明曾到过三星总部参观，那次参访中，他看到了许多目前市场上还不了解的前端技术，这让他感受深刻，更发觉产业链整合资源的配置，才是优势、关键，如此一来，才会有了对抗三星的筹码。

所谓的产业链整合，即为集结各个环节优势，整合并优化资源。薄连明以历史事件做比喻，表示：「打仗或合作都有理由，但是绝不能为了打仗而打仗，为了合作而合作，愿景必须一致，关系越能持久。」他解释，在面板研发过程中，很多时候关键性技术，是在其中产业链中材料厂、LCD厂、模块工厂等研发的过程中，有了想法、有创新，若没有整合产业链，就很难发掘新技术，因此，整个产业链并相互合作，且有同样的愿景，才能推动长久的显示产业合作架构，缔造双赢。

三星、苹果的技术专利都相当多，但薄连明相信，两岸资源的优势将会是完美搭配。薄连明说：「台湾拥有完整背光模块与驱动IC供应链优势，而大陆拥有优渥的原材矿物资源，包含稀土(荧光粉)、LED基板材料(Al2O3)、PVA、TAC、石英砂与铟况，可以透过原材料共享，增加产业并创造差异化，让产品更具有竞争力。」(记者刘佳惠)