「新冠疫情讓所有的『長期規劃』不再有效」這個說法，正得到越來越多的認同。在不少人眼裡，更明智的做法是放棄對「確定性」的探索，並且接受「不確定性」是唯一的「確定」。

「長期規劃」真的無效了嗎？對此，我更傾向持保留意見。自從人類步入快速發展的數位化時代，「可確定的未來」在很多時候確實已成為一種奢侈，就如同新冠疫情絕不會是最後一隻黑天鵝，但這並不代表不再「長期規劃」有效。相反地，現在企業的「長期規劃」正在回歸到更為基礎與核心的業務本質，也就是如何在變革的常態中，保持業務競爭力與創新的活力，讓企業具備應對變化的韌性。

事實上，即使在去年商業活動最舉步維艱的那段時間，我們仍看到許多具備靈活性的企業快速適應了新的環境，甚至發掘出新的成長機會。相信很多人和我一樣好奇，這些企業的數位化基礎設施如何能在極短的時間去適應與過去迥異的業務需求。我們很快得到了答案──從去年開始，「現代化應用」被越加頻繁地提及。
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