2006年剛開始，新年新希望還留在耳畔，心情還停留在迎接新年新氣象的氣氛中，就有壞消息傳來，日本知名入口網站Livedoor（活力門）因涉嫌違反證交法，公司總部及社長堀江貴文住處遭檢察官搜索，讓2005年好不容易恢復元氣的日本股市，連續兩天狂跌合計超過一千點，全球各地股市也一樣受到或多或少的波及，儼然又是一場小型股災，其實這只是最近幾年來眾多類似事件之一，也不是最嚴重的案例，只是誠實正直的企業精神已經不再被彰顯，企業社會責任跟績效好像越來越具衝突性。

Livedoor與該公司社長堀江貴文的崛起，曾一度被認為是日本最近經濟復甦的代表，其唯獲利是問與充滿侵略性的企業文化，迥異於傳統日本企業，過去將近十年的時間內這家公司靠併購使年營收成長十三倍，並傳出併購日本最賺錢的富士電視台、職業棒球隊，長時間佔據大幅新聞版面，並不時受到鎂光燈的關照，當初借來的600萬日圓創業基金，翻成總資金日圓7700億元（相當於新台幣2147億元）、有五十一家公司的企業集團，年營業額達日圓300億元。

在事件發生之前，堀江貴文是日本年輕人心目中的新經營之神，號稱日本的比爾蓋茲，上班開名貴跑車，出入公共場合手挽名模，年紀才三十三歲是十足的鑽石單身漢，如今堀江從天生贏家的神話地位跌落深淵。而不只是Livedoor，從2002年美國安隆（Enron）、世界通訊（WorldCom），到2004年台灣的博達、衛道、訊碟以及皇統等公司，也在台灣引爆了本土性的假帳地雷風暴，嚴重傷害自由資本市場的運作。尤有甚者，不久前也發生韓國科學家黃禹錫涉及複製研究的論文數據造假醜聞。
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