Intel這家公司到底有多成功？除了其營收規模之外，由這家公司與其行銷口號，可以讓對於高科技產業不熟悉的人都耳熟能詳而可見一斑。從一家前途茫然的公司，到高科技產業的巨人，幾次策略轉折後的競爭力躍升，都讓人驚訝。而最近該公司似乎面臨了一些危機，也在核心策略上做了重大的調整，到底Intel能不能再一次「扭轉乾坤」，關心的人都正伸長著脖子呢！

在二十多年前半導體產業尚未高度發展的時代，Intel曾經在記憶體產業呼風喚雨，一直到80年代前後日本廠商崛起，在價格、品質與技術等都迅速發展，讓其在記憶體產品上遭受重大挫折；直到1986年決定放棄記憶體，轉而發展微電腦，也就是以數位運算功能為主，我們現在所熟知的處理器CPU。而90年代隨著「Intel Inside」口號的推出與Pentium的上市，PC起飛、電子產業登天，在高科技產業最興盛的年代，Intel也獲得了空前的成功。

1996年該公司現任執行長葛洛夫，以自身的經驗與對高科技產業的觀察，出版了「十倍速時代」一書，進而帶領PC產業一飛沖天，不斷強調時脈的重要性，再透過一連串的行銷手法，把競爭對手拋在後頭，儘管書本的內容重點並不是在闡述時脈的重要性，但是整體高科技產業的發展，受到十倍速時代與時脈這兩個概念的影響確實頗為明顯與深遠。
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