随着LCD面板的应用由NB领域，延伸到LCD Monitor，再到往后数年最为火红的LCD TV领域应用，LCD面板的生产策略，已经由以往产能竞赛的规模经济，逐渐转向以产品组合的范畴经济。

当LCD monitor的市场渗透率已高，代表的是面板供给产能也相对地充沛，持续价格竞争的结果，生产效率较低或生产规模较小的面板厂商，就会被迫面临亏损的局面，预料2005年国内面板厂有机会获利的厂商最多只有三家，合并的口号喊了许久，我们该思考的是为何要合并？如何合并能带来较好的效益？

水平整并是大家熟悉的方式，藉由产量扩充来降低单位生产成本的数字，这在数年前已由面板厂商自身扩充产能，或是厂商间的合并（友达是由联友与达碁合并）可见端倪，实际的结果也可以由LCD 面板价格持续下降获得印证。
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