時間進入下半年之後，各個市場調查機構陸續發表對明年景氣展望的看法，基於景氣循環的特性，多數研究報告都表示，2005年全球的景氣狀況與今年相較，成長幅度會大幅縮小，也就是說最近一波景氣高峰已過，經濟環境在未來兩年左右將持續走低，面對即將來到的景氣循環谷底，大家應該如何面對？又要怎樣安然渡過未來這一波已經可以預見的低潮？

全球經濟環境有高有低，今年整體國際經濟局勢飽受油價威脅，因而在復甦的走勢下，籠罩著些許陰霾；但是對於高科技產業來說，各個領域都呈現成長的狀況，不久前WSTS發布統計數據，2004上半年全球半導體市場銷售值達1023億美元，較2003上半年同期成長36.4％；銷售量達2158億顆，較2003上半年同期成長24.4％，顯示半導體產業復甦力道的強勁。

以國內來說，根據TSIA（台灣半導體產業協會）今年第二季針對國內半導體廠商的問卷調查結果顯示，今年第二季我國半導體產業產值（含設計、製造、封裝、測試）為新台幣2757億元，較去年同期成長46.0％；各領域的成長幅度都超過三成以上。在一片亮麗的成績之後，最近一些市調機構也開始發表對各產業2005年表現的預測，或許是今年基期已高，或許是市場需求已逐漸滿足，大部分的報告都不再出現大幅度的成長預測。

甚至許多產業界的重量級人士，在發表景氣前景的看法時，也都保守許多，面對這樣幾乎是可預見的未來，大家應該都已經開始思索因應之道。對於中大型的企業來說，業務的範圍廣大，多角化經營已是常態，同是高科技產業，也有不同領域的佈局，甚至是跨產業的投資經營；在景氣低迷時，要像前兩年一樣，出現全面性的衰退並不容易，所以當然有保持相對高度獲利或成長的明星級產業，發掘這類產業、擴大其應用與市場其實是個不錯且可行的策略。

但是除此之外，規模較小或者業務經營型態單一的廠商該如何應變？在自然界其實就有一個相當普遍而且實用的現象可供參考。四季的變化跟景氣的循環是很類似的，夏天萬物欣欣向榮，所有的動、植物都因為陽光、雨水、食物的充足而生機盎然，就像是景氣的高峰；到了冬天，則是因為氣候的變化導致所有的活動都緩慢甚至停滯下來，所以整個環境就跟景氣循環的谷底一樣，只有最低限度的活動。

在那樣的自然現象之下，所有的生物在可以活動的季節裡，最重要的一件事就是儲存可以度過寒冬的能量，在寒冬來時便足以面對，而不致因此而失去生機，等待寒冬過去，春天再度降臨。對照這樣的現象，對於廠商來說，目前最重要的事就是儲存景氣谷底時所需要消耗的能量。這也可以稱為是一種投資，除了將資源做有效的利用之外，更可以在需要的時候爆發出強大的能量。

但是目前在景氣好時最常見的就是投資於擴充產能上，這其實是一個非常不明智的做法，因為既不能在目前發揮生產的效能，還容易成為景氣低潮時期增加企業負擔的包袱，當然擴充產能所需的時間有很大的差異，旦若是希冀藉擴充產能來強化目前的表現就大可不必。最聰明的做法便是投資於研發、教育訓練、組織再造這類可以蓄積能量的活動上。