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微软坦承：Surface引发OEM厂商敌意 (2012.07.31)
随着Windows 8上市时间越来越近，Surface同时也即将上市，然而过去一再被提及的Surface将破坏微软与OEM商们的关系却没有解决。甚至，微软在近日的一份年度报告中也证实，推出Surface此举将和OEM商形成竞争对手，破坏彼此原有的关系 |
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平板低价风(2) 台湾平板低价中存生存 (2012.01.18)
平板市场进入低价普及时代，根据港商汇丰证券调查，平板计算机去(2011)年有76%成长率，有超过一亿台的出货，其中超过400美元的平板比重为83%，预估2012年将降到50%。根据GfK调查，2011年1至11月全台平板计算机销售量近40万台，有38％平板计算机售价在1万元以下 |
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Google执行董事来台固桩：平等对待阵营伙伴 (2011.11.09)
Google执行董事Eric Schmidt今(11/9)应邀来台演讲，与宏碁创办人施振荣进行对谈。Schmidt私人行程据说是与Android阵营厂商会晤固桩，他认为台韩伙伴关系平等，并表示台湾建设海底电缆是Google选择在台湾设立亚洲最大数据中心的原因 |
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缩减银发族数字落差 万人体验平板计算机活动出击 (2011.08.05)
新科技带来新体验，平板计算机为银发族悠游网络世界开创新契机！为了缩减银发族数字落差，万人体验平板计算机活动正式出击。由民间ADOC 2.0计划，推动「银发族数字乐活」活动，将号召二百名志工，协助银发族透过平板计算机体验网络世界，让过去少有机会接触网络世界的银发族跨越信息鸿沟，享受「悠游e指、数字乐活」的新生活 |
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广达大扩编：林百里在云端时代的软性商机 (2010.01.19)
云端运算话题被炒得吓吓叫，大家都说要跟进，但是商机不一定等于钱潮，看看大企业家怎么说。宏碁创办人施振荣与广达董事长林百里昨日（1/18）对云端运算市场都表示乐观 |
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发现矽谷之心 (2004.07.19)
宏碁集团董事长施振荣于六月中旬在王山科技协会年会中，以「全球华人资源整合与创业投资机会」为题发表演说时指出，台湾因具备数位产品、关键零组件、资本市场、国际化创业人才和ODM全球市场等优势，未来可朝向「大中华市场的矽谷」定位发展 |
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分红配股制撑起台湾高科技业竞争力？ (2002.09.05)
台湾的员工分红配股制，是一个大大双赢的好制度，是台湾高科技产业竞争力很大的驱动力量。但果真是如此吗？ |
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Acer力挺BenQ 退出PC外围市场 (2002.06.24)
泛宏碁集团一分为三后，业务分工逐渐清楚，过去沿用Acer品牌的明基电通，也推出自己的品牌BenQ，进一步让集团旗下的品牌也分家；宏碁为了让明基打响BanQ品牌，宏碁宣布将在全球暂时退出光驱、扫描仪等计算机周边配件，将市场留给明基 |
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宏碁集团转型后 获利效应渐浮现 (2002.06.20)
宏碁集团董事长施振荣日前表示，宏碁已建立品牌获利模式，该公司将成除戴尔之外，全球惟一获利的PC品牌，且未来PC产业新品牌将没有生存的空间，除了合并之外只有退出一途，宏碁已站在优势地位 |
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施振荣宣布宏碁企业转型计划 (2000.12.26)
传闻已久的宏碁组织重整计划，昨日终于由集团董事长施振荣宣布企业转型计划。根据转型计划内容，宏电将分两阶段转型，第一阶段将在宏电内部增设三个总经理，其中，代工业务将由原宏电总经理林宪铭专责，品牌业务将由宏科董事长王振堂主掌，投资管理事业则是集团董事长施振荣亲自负责，自明年一月生效 |
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有形产业空洞化、无形产业具体化 (2000.11.29)
「政府在搞什么？」国内重量级的企业领袖也已经看不下去，近日纷纷站出来发表严词建言。宏碁集团董事长施振荣先生在昨日的一场演说中就指出，政府所担心的产业空洞化，其实对于台湾并非坏事，因为这早有前例可循 |
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股市不建全发展高科技龙头有气无力 (2000.09.27)
近来台湾证券金融市场进入一种不安状态，这些不安其实是多面向的，股市低迷后又造成多面向的连锁反应，而这些反应负面的影响居多，包括新政府体系紊乱、政策不明确、产业基本面危机、两岸关系的互动，甚至一向引以为傲的高科技指标股也被波及 |
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向大师致敬 (2000.09.25)
Palm系列、Visor以及TRGpro等产品在市场的热卖，让PDA的产值以及后续潜力受到广泛瞩目，无论全球乃至台湾都吸引不少厂商摩拳擦掌准备介入此大好商机。回想约在七、八年前 |
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施振荣先生的「联网组织」 (2000.06.14)
宏碁集团董事长施振荣在世界信息科技大会，再次推销其所力倡的「联网组织管理」，强调该架构能帮助企业在数字时代中有效运用人才与资源，是最适合台湾这类以小搏大的经济体 |
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施振荣：台湾应迈向科技应用大国 (2000.06.13)
宏碁集团董事长施振荣在世界信息科技大会，再次推销其所力倡的「联网组织管理」，强调该架构能帮助企业在数字时代中有效运用人才与资源，是最适合台湾这类以小搏大的经济体 |
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施振荣：企业传承在于精神 (2000.05.21)
宏碁集团董事长施振荣应台湾区电机电子公会之邀，以「发挥企业人影响力」为内容，发表一篇简短的演说。施振荣以近一年来不断出现的「地雷股」现象，分析企业主严重欠缺群己关系的工商伦理 |
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施振荣的企业精神传承理念 (2000.05.18)
现在的企业经营讲究快速，许多人急着在三十岁就能创造一番事业，特别是在因特网带来充满机会的新天地的时候，眼见着只要有一些创意与技术就能在市场上找到一个舞台，更促使大家想要赶快成为独霸一方的盟主等等 |
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商人应有的本分与骨气 (2000.05.03)
据报载，宏碁集团董事长施振荣先生上周在大陆引起轩然大波，中共中央台办、国务院台办副主任李炳才强力评击宏碁的台独色彩，大陆政治及财经媒体据悉奉令全面封杀施先生的新闻，科技与资讯媒体虽未接到指示，但也都敏感地嗅到这个政治气息，对施先生一言一行都采不报导的隔离政策 |
