日本的平面電視曾風糜全球，但好景不常，如此風光早已不在，不論是Sony或Panasonic，近年來都是賠錢在做生意。Panasonic跟Sony一樣，現階段還沒有打算放棄平面電視事業。好消息是，在慘賠多年後兩家公司都祭出大動作的改革措施，看起來是有止跌回穩的跡象。

2012年年底Sony退出與三星的合併事業S-LCD BigPic:500x303

Sony的平面電視近年來都呈現赤字，而2011年營業赤字更高達1480億日圓，逼使Sony不得不採取激烈的方式進行改革。去(2012)年可以說是Sony進行改革最轟轟烈烈的一年，2012年結算後電視業績赤字已經比2011年減少，只剩下一半，約750億日圓。雖說營業損益的赤字仍不太好看，然而這樣的表現已屬不易。

Sony做了什麼改革動作呢？該公司先與日立、東芝合資成立Japan Display，藉以減小面板事業風險。接著大幅縮減員工人數，近兩千名員工遭到資遣，這對日本企業、尤其是Sony這樣的大企業而言是很嚴重的決定。可是，沒有辦法。

2012年年底Sony選擇退出與韓國三星電子的合併事業S-LCD，這項合資事業從2004年開始，當時正是Sony的電視事業開始走下坡的時候，經過近八年的時間，雙方不敵殘酷的赤字業績事實而分手。

此外Sony還重新檢討了電視產品線的結構。2011年Sony一共推出31個機種的電視，2012年減少機種數到17種。Sony希望今年能以高附加價值高的商品為主，以期業績赤字能繼續削減。

2011年時，Panasonic在平面電視事業上的表現也很難看，赤字高達2100億日幣！該公司同樣做了一番改革，成果也還算不錯，在2012年已將赤字縮小到860億日幣，計畫是在2015年讓赤字消失，而這也算是Panasonic眾多賠錢事業中，稍微恢復生氣的一項事業。

Panasonic手上還有電漿顯示器(PDP)工廠，不過電漿電視生產廠房三年前才開始運轉，今後能不能繼續順利營運下去尚未可知，不過Panasonic似乎仍有決心繼續撐到最後一刻。