在虧損逾8億美元後，全美最大且資金雄厚的網路雜貨零售商Webvan公司結束營業，解雇2,000名員工，並表示準備向法院聲請破產保護，成為網路時代最具戲劇性且代價最昂貴的失敗案例。

Webvan的竄起和結束，正是網路公司泡沫興起與破滅的最佳寫照。該公司股價在巔峰時期曾飆至34美元，當時市值超過100億美元，居同業之冠，遠超過主要對手Peapod、Home-Run.com與Streamline。但在9日上午在那斯達克股市停止交易前，Webvan的股價跌至6美分。

即便擁有75萬名客戶以及近50%市場占有率，但配銷系統成本高昂導致Webvan，無法獲利。由於股價已跌成酸梅股，Web被迫以裁員及取消擴張計畫因應。該公司曾計劃在全美設立26個配銷中心，欲師法聯邦快遞改變包裹運送的「隔夜送達」方式，以革新雜貨銷售。

不過，分析師與競爭對手說，Webvan的失敗不表示網路雜貨零售業不可為。反之，他們表示，應棄而不用的是Webvan的特殊營運模式(須在配銷中心、減少送貨往返時間，以及複雜的庫存軟體投注龐大資金)。