根據經濟日報報導，惠普、戴爾「聯手」下狠招，全力封殺IBM通路市場，其中，惠普即將舉行台灣經銷商大會，祭出心戰喊話策略，大作「要把IBM變不見了」廣告；戴爾則針對大型企業用戶發出「IBM不見了」說帖，讓IBM經銷商急的直跺腳。聯想合併IBM個人電腦，引發個人電腦市場大戰，而且戰火愈演愈烈，惠普個人電腦精銳盡出，不但向IBM通路挖角，而且在媒體刊登廣告，讓國內通路商面臨「選邊站」的壓力。

IBM台灣經銷商看到惠普全力動員，並在媒體刊登「要把IBM變不見了」的廣刊，頻頻抱怨IBM「動作太慢」，因為台灣IBM還沒有進一步說明，或是新的策略；但是競爭對手早就虎視眈眈，想要拿下IBM市場占有率，IBM除「安撫人心」，更要擬定積極的通路策略，否則只有挨打的局面。

IBM的經銷商指出，惠普說「要把IBM變不見了」，是一種廣告策略，宣傳的味道大於實質的意義。因為依照聯想買下IBM個人電腦的合約，五年後，IBM個人電腦才會不見；因此，不必惠普下狠招，IBM個人電腦就會不見，關鍵在於IBM的個人電腦價格可能因此大亂，經銷商無利可圖。

通路商分析，惠普的策略是「提早讓IBM不見」，希望消費者轉向「正港的美商電腦」─惠普。儘管IBM再三向通路商喊話「未來18個月通路、服務策略不變」，可是惠普卻把戰火提早點燃，向通路商招手示好。

戴爾也不是省油的燈，趁IBM、惠普大打通路大戰之際，全力挺進企業用戶市場，不但對大型企業用戶（尤其是金融市場）發出「IBM不見了」的說帖，還有全新的價格、服務和整體解決方案，搶攻IBM的企業用戶市場。