全球的資通訊（ICT）產業的發展趨勢為何？下一波資通訊殺手級產品是什麼？個人與家庭的新興科技服務中，國內資通訊廠商的機會究竟在哪裡？台、日、韓三國的資通訊產業激戰中，台灣能有多少機會？

經濟部工業局周能傳主任秘書表示，資通訊產業需要產業包容性。

為積極協助產業界面對及因應這一波資通訊市場的發展趨勢，資策會創新服務研究所特別於6月26日（四）主辦「資通訊產業ICT平台國際研討會」，針對資通訊平台未來應用，與潛在商機進行深度探討。這次盛大的議程中，包括了Device 2.0、IPTV、ICT平台下的創新商業模式等三大主題，並且針對這些主題，探討關鍵技術與應用，與資通訊產業鏈獲利模式。

本活動邀請了野村總合總監陳志仁來分析國際資通訊市場發展趨勢，以及台灣廠商的致勝機會點；陳志仁認為，以亞洲的競爭市場來看，台灣網路基礎建設與日韓兩國並無明顯落差，而能否發展個人和家庭的資通訊科技服務模式，將成為關鍵，此外英國、日本等先進國家在金融業、零售業、家庭安全等也都已經十分成熟。另外值得參考的案例是韓國SI Corporation以三星為設備廠商，結合日本SECOM系統保全服務的模式，用其硬體的強項，來結盟廠商的軟體優勢。

國內的NB大廠華碩電腦在這次論壇中，也分享Eee PC軟硬兼施的經驗。華碩電腦數位家庭事業處副理王榮宗，除了分享Eee PC的「硬效能」外，也透露「軟功夫」其實才是一炮而紅的關鍵，因此才能迅速打開女性、小孩及老人的市場。此外，在Device 2.0的綜合座談中，TelTel執行長段曉雷、友訊科技副總經理顏幼信、Device 2.0.org執行長郭慶義等，也紛紛找出台灣如何在全球資通訊市場進行軟硬夾攻戰略。

資策會創研所組長蘇偉仁分析，以蘋果電腦「iPod＋iTune」的典範案例，可以提供國內資通訊廠商思考，雖然台灣在數位影音相關設備製造代工獨占鰲頭，在數位內容亦有創新想法，但是彼此獨立卻難能創造綜效。而蘋果的軟硬結合典範案例，可給台灣廠商啟發，而這就是結合價值鏈軟硬與服務，為終端消費者思考多元應用需求，如此才能在服務上走出創新的一條路！