智慧家庭的市場規模龐大，根據市場研究機構Juniper Research的預估，2017年智慧家庭硬體裝置與服務的營收規模將達到830億美元， 2021年市場將成長兩倍，達到1,950億美元，在此市場，目前電信業者最為積極，國外諸多大型的電信業者早已經對智慧家庭展現企圖心，不過就現況來看，電信業者希望透過擴大服務以增進營收的做法，成效都不如預期，迪英佳科技創辦人暨執行長羅棨鐘博士表示，主要原因在於業者本身的心態過於本位主義，用賣方市場的角度讓消費者接受其產品，而如果這樣的產品沒有為消費者帶來價值，消費者根本不會買單。

市場研究機構Juniper Research的預估， 2021年市場將達到1,950億美元。

羅棨鐘指出，無論是IT或醫療業者，都一直認為智慧家庭系統將可順勢進入居家照護市場，不過此市場發展一直未如預期，主因在於外部環境不夠到位，其次是系統本身不夠智慧，因此他建議新創團隊可由此切入，強化產品的智慧化設計，羅棨鐘進一步表示，物聯網架構要運作，必須從第一線的資訊感測擷取做起，再逐步往上擴增資訊的應用，而後續的應用才是系統智慧化的關鍵，如果只是紀錄資訊，則會毫無意義，而資訊的應用必須建立再對該領域專業知識的充分掌握，因此系統廠商必須在特定領域長期蹲點，以取得第一線戰場的實務經驗，新創業者恰巧就有這樣的優勢。

羅棨鐘認為台灣是居家智慧照護業者十分重要的練兵場，不過這類型經驗有其在地化限制，同一經驗拿到國外並不見得適用，因此如果要進軍海外市場，還是必須與當地業者合作才能到位，以中國大陸為例，光是費用的支付模式與整體基礎建設就與台灣不同，所要思考的層面必須要更加全面才行，再進一步面對使用者才有意義。

對新創團隊而言，羅棨鐘建議可從服務角度切入，站在科技大廠的肩膀上，來思考如何與大廠合作，進而找出服務的痛點，對傳統的IT業者來說，切入智慧居家照護市場，則需找到照護經驗的人才協助系統開發，透過合作模式創造更大的發展空間，這將是台灣在智慧居家照護可以努力的方向。