兩岸晶片設計業近日盛傳，中芯國際可能併購或投資某設計服務公司，仿效聯電與智原的模式、增加未來十二吋廠的產能利用率。不過被點名的虹晶科技表示，很希望與多家晶圓代工廠建立策略聯盟關係，但爭取晶圓代工廠投資絕非現階段首要任務。

聯電的晶圓代工結合智原的設計服務，成功替聯電網羅小型晶片設計公司訂單、抓住潛力客戶。原本在全球擁有28個設計服務伙伴（DCA）的台積電，於是在年前直間接投資創意電子、取得後者47％股份。去年初中芯取代新加坡特許（Chartered）成為全球第三大晶圓代工廠，十二吋廠產能也逐步開出，近日兩岸設計服務與晶片設計業均盛傳，中芯正積極來台灣尋求設計服務併購對象。

消息指出，中芯國際目前的設計服務部門約有一百多人，將撥出其中的數十人與台灣某設計服務公司合併或成立另一家設計服務公司。而這家被點名的設計服務公司就是虹晶科技。不過虹晶表示，虹晶身為台積電設計服務聯盟之一，希望擁有多個晶圓代工合作伙伴。雖然仿效智原或創意模式、擇定單一晶圓代工並導入其資金可快速壯大營收，但不是現階段的首要之務。

虹晶2005年2億8000萬元的營收中，主要仍以晶圓雙雄為主。據了解，虹晶對中芯的投片量佔前者的營收比重相當有限。因此何以傳出中芯國際有意併購虹晶的消息，設計服務業界也有多種揣測。因為中芯國際與由戴偉民領軍的中國設計服務廠商芯原科技向來合作密切，芯原也在台灣設有營運據點，業界甚至一度傳言中芯投資芯原，但其後被中芯否認。

設計服務業者表示，大約一年半前就陸續傳出中芯將併購設計服務廠商，但直到目前都尚未落實。但也有業者認為，聯電智原的成功模式難以再複製。智原去年前11月累計營收近60億元，台積電入主的創意電子去年總營收則為16億元，第三大的設計服務公司科雅去年營收則約5億元，三者間名次相近、營運規模的落差卻相當大。也因此，多數設計服務業者都希望能與特定晶圓廠關係密切，藉以獲得更低的成本、更多的訂單。