科技界人士经常将「产官学」三个字挂在嘴边的，就一个完整的产业链来说，由官方供应资源与制定辅助政策、学界负责研发先进技术并转移给产业、产界则以此技术进行量产，三者各司其职，合作将国家经济推向高峰，不过前提是这三者必须紧密结合沟通无碍，整个体系的运作才会顺畅，不过就目前台湾的状况来看，学界与产业界的互动，还有很大的改善空间。

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台湾之前由于教育政策改变，大学数量超过170家，研究数量激增，就政府方面的规划，这些研究成果会透过桥接计画，将这些成果技转给民间企业，不过一来大学数量过多，研究成果分散各地，造成供需两端资讯流通不足，二来政府的桥接计画本身也是各自为政，光是领域就包括数位内容、生技、奈米科技…等，在两边资讯都各自无法整合的情况下，产、学两端的出现落差就在所难免。

要解决这个问题最好的方式，应该是政府单位正视问题严重性，设立学界研究成果资料库，将资讯集中到单一平台，简化供需双方的链结难度，但此一作法要被动的等政府有此认知，而且就算有相关想法，机构平台的设置建立势必旷日废时，因此在官方有动作之前，学界仍有必要采取一定程度的自救动作。

其中较可行的方案，是在研发团队中设置一位行销推广人员，一般高科技研发团队的成员都是工科背景，未必具有商业行销专长，因此研发团队可与同校的商学院合作，由商学院派员担任研发案行销人员对外寻找合适厂商推广成果，如此不但研发成果可以顺利技转，商学科系学生也可借此增加实际经验，达到双赢效果。