针对风灾、美国911事件，德州仪器(TI)半导体营销总经理林信宏表示，企业文化应以人才培养为首要，急就章的晋用人才，忽略扎根的重要，将会造成公司快速倒闭的现象。尤其在现今全球化的状态下，更应重视本土人才培养的问题。而德仪的发展重点将锁定无线局域网络市场，进行研发与推广。

林信宏说：「德仪在组织文化上相当注意人才培养，对人殷切。这同时也是台湾未来对大陆影响最有力的地方，其中台湾的国际营销人才多，所以在制造、设计方面的成本仍是重要优势，以德仪为例，透过本土分公司与美国总公司的交流与互动，更能加深人才水平。」

林信宏表示，德仪的企业文化抱持着正直、创新与承诺的概念，并且加强对环保型态的重视，以此链接TI与客户间的良好关系。由于对内重视员工培养、对外重视小区互动，德仪也因此获得相当高的稳定度。

在长期经营方面，德仪的企业文化重视发展计划、评估。林信宏认为，经过组织扁平化后，更加缩短客户与产品之间的距离，长期经营下来，德仪重视过程；对待员工会预生意特性不同做适当的调整与轮调。