近几年来，由于SOC等科技趋势的带动，使IC设计产业掀起整合风，发展重心不再以数字化设计的型态专美于前，市场逐渐走向模拟／数字并重的趋势。但是放眼台湾，数字科技领域人才虽不匮乏，但模拟领域的人力就屈指可数了。对此，以研发模拟IC为重的沛亨半导体总经理李明儒即表示，模拟应用不如数字领域迅速，成为现今模拟IC设计人才较数字IC设计人才缺乏的原因。

李明儒不讳言地指出，「半导体产业中，台湾的模拟人才培育起步较晚，跟大陆比算是后来居上。」回顾模拟的发展，早在1950年，硅谷就有已开始进行研发，1960年代Fairchild、N.S、AMD......等多家台面上的厂商便已初具规模，稍后渐渐扩散至台湾，却因为台湾追随主流技术，加上模拟经验累积需要很长的时间，不能像数字科技一般立竿见影，国家资源投注于数字领域上，使得现今台湾的模拟人才出现供不应求的窘境。

由于人才难寻，国内相关资源较少，曾经有人质疑李明儒，认为模拟IC没有发展潜力，加上沛亨投注的模拟领域不是主流当红技术，在科技业并非「显学」，未来商机能见度不高。李明儒说明，「不了解模拟科技的人以为这个领域不值得耕耘，但是深谙此道的人都知道，模拟、数字和混合讯号的发展关系就像人体的骨、肌、皮，需要共同成长。」他指出，这三者不可偏废，否则容易造成科技瓶颈，SOC即带动市场对模拟的需求，从'90年代开始重新回头发展相关技术，近几年才开始收成。

「沛亨若不成立台湾第一家模拟公司，也有别人会成立！」李明儒说，由于模拟产品需要长时间投入，在景气起伏不定的状态下将会有更多公司原意加入模拟IC设计的行列。「用到电的产品都需要管理，这是电子产品不可或缺的领域。」他并且说明，未来电子产品在整合趋势之下，制定标准会是兵家必争之地，而模拟发展将以产能为决胜关键。

「沛亨初成立时以可携式产品为宗，在PDA、通讯产品上着力不少，后来扩展至桌上型PC等量大、产品生命周期长的电源管理IC上，经由长期的研发和努力，已可以往更高的层级发展，从中排除竞争者，提高产业利润和产品广度。」他进一步表示，模拟市场应用广泛，不能保证每一样都强，无论大小厂商均只能掌握其中几项关键，持续研发可以未来五年之后本土厂商仍然保持竞争力，吃下外商无力介入的市场。