蕃薯国民机（Hangee）开启了台湾社群手机制造的一扇大门。事实上，蕃薯国民机的发起人Fred认为，台湾是全球零组件重镇，并不缺乏硬件相关系统知识，加上台湾已有许多手机品牌厂，手机设计对台湾产业来说并不陌生，反倒是如何管理众人的智能，才是这条国民机之路最需要学习的关键点。

Fred认为，有系统地去管理众人的智能与产出，才能循序解决蕃薯国民机的开发问题。

Fred说，蕃薯国民机将由社群共同打造，而在这样的过程中，集结不同领域的人才，有软件、有硬件、有设计、有传销，重点在于如何管理众人的智能。在这样的过程中，如何去产生出一个产品、如何形成一套管理方式、如何建构出一个共享的平台，让众人的智能能够结合，凝聚出成果，那么透过社群来设计这只手机，才会真正有其存在意义。

Fred也认为，一开始这个社群，可能因为某个共同的理念而集合到这里。然而久了之后，难保最初的热情不会生变。因此最大的挑战，就在于如何维持最初共创共享的理念，不让其产生变质。Fred希望能在过程中，按部就班解决问题，并让计划一步一步去达成，蕃薯国民机的梦才会更趋近于实现。

事实上，手机就像是挂在一匹马前头一根红萝卜，驱动这匹马往前跑。现在Fred丢出这个手机设计的红萝卜出来，所欲驱动的那匹马，正是台湾完整的供应链与设计社群的智能。在设计过程所涉及的零组件层面问题、供应链或技术等，都不是重点，因为就硬件面来看，都是早已存在的技术。重点是如何有系统地去管理众人的智能与产出，才能循序解决问题，而蕃薯国民机也才能如愿诞生。