智慧家庭的市场规模庞大，根据市场研究机构Juniper Research的预估，2017年智慧家庭硬体装置与服务的营收规模将达到830亿美元， 2021年市场将成长两倍，达到1,950亿美元，在此市场，目前电信业者最为积极，国外诸多大型的电信业者早已经对智慧家庭展现企图心，不过就现况来看，电信业者希??透过扩大服务以增进营收的做法，成效都不如预期，迪英隹科技创办人暨执行长罗??钟博士表示，主要原因在於业者本身的心态过於本位主义，用卖方市场的角度让消费者接受其产品，而如果这样的产品没有为消费者带来价值，消费者根本不会买单。

市场研究机构Juniper Research的预估， 2021年市场将达到1,950亿美元。

罗??钟指出，无论是IT或医疗业者，都一直认为智慧家庭系统将可顺势进入居家照护市场，不过此市场发展一直未如预期，主因在於外部环境不够到位，其次是系统本身不够智慧，因此他建议新创团队可由此切入，强化产品的智慧化设计，罗??钟进一步表示，物联网架构要运作，必须从第一线的资讯感测撷取做起，再逐步往上扩增资讯的应用，而後续的应用才是系统智慧化的关键，如果只是纪录资讯，则会毫无意义，而资讯的应用必须建立再对该领域专业知识的充分掌握，因此系统厂商必须在特定领域长期蹲点，以取得第一线战场的实务经验，新创业者恰巧就有这样的优势。

罗??钟认为台湾是居家智慧照护业者十分重要的练兵场，不过这类型经验有其在地化限制，同一经验拿到国外并不见得适用，因此如果要进军海外市场，还是必须与当地业者合作才能到位，以中国大陆为例，光是费用的支付模式与整体基础建设就与台湾不同，所要思考的层面必须要更加全面才行，再进一步面对使用者才有意义。

对新创团队而言，罗??钟建议可从服务角度切入，站在科技大厂的肩膀上，来思考如何与大厂合作，进而找出服务的痛点，对传统的IT业者来说，切入智慧居家照护市场，则需找到照护经验的人才协助系统开发，透过合作模式创造更大的发展空间，这将是台湾在智慧居家照护可以努力的方向。