鸿海年度股东会于六月十八日举办，长达六个小时的股东会中，鸿海董事长郭台铭并未多谈鸿海本身，反而花了相当多的时间谈甫入股的夏普，事实上，鸿海集团正在转型之路，郭台铭口中的”眼球计划”只是鸿海从精密制造业转往科技服务业的开始。

郭台铭表示，鸿海毛利低不代表没有赚钱的本领，除了迁厂成本之外，鸿海正在将从工业转移到技术服务。郭台铭有信心要在五到十年内以自动化取代人力，以解决中国大陆90后世代不愿进工厂及加班费问题。未来，鸿海员工将转到最前线做贸易、营销方面。郭台铭说鸿海正和跟超过十家日本企业洽谈、未来相关服务可让人眼睛一亮。

股东会现场并展示一台电视墙，由九台六十吋屏幕组合而成，郭台铭表示与夏普合作分两部分，夏普本社投资由鸿海出手，而十代线面板厂碍于外界杂音，怕拖累鸿海股价故由郭台铭本身投资，持股与夏普相当。七月份起，身为夏普最大股东的郭台铭已蓄势待发启动他的眼球计划，他说，鸿海内部着磨相关技术已四五年，现在技术大多完备，未来一年可以把电视墙上的窄边框再度缩减至”无感”边框，夏普高画质面板加上鸿海熟悉的精密组装业务，郭台铭决定要在台湾开卖电视。

他信誓旦旦表示，中秋节可以在台湾开卖电视，产品就在土城生产，民众可透过网络方式下单订购，而且鸿海不但只生产电视，更会派出员工到消费者家安装，他强调这是集团转型的一部分，也是科技服务业的开始。最近对媒体很感冒的郭台铭还打趣说：”今天有来的股东打九折、媒体不打折、乘一点一倍！”他对集团转型很有自信，表示鸿海是台湾专利申请最多的企业，过去二十年来，鸿海一直被别人告、但现在，”连韩国的抓耙仔都不太敢来告我”，鸿海集团能否从血汗工厂转型科技服务业？郭董的艰难挑战才刚开始。