面对美国微软及韩国三星在消费性电子领域的强力攻势，全球消费电子龙头Sony集团订出「转型（Transformation） 60」策略，以电子产品为计划主轴，为期三年的全球策略，Sony总计将投入1兆日圆，包括5000亿日圆研发强势电子商品，5000亿日圆花在CEll半导体及影像组件，确立全球最强消费品牌龙头地位。

在国际大厂竞逐市场的激烈竞局中，Sony集团总裁兼首席营运长安藤国威在台透露，为了取得零组件及商品竞争优势，将打破过往与三星纯粹竞争的关系，改为竞合新局，但对于微软，则采取全面应战，并将以宽带整合新商品，全面应战。

据了解，Sony正针对美国、欧洲及日本发展各自需求、采用CELL媒介处理器的新一代电视。另外，Sony目前正与日本NTT DoCoMo合资新公司，能让Sony的IC卡技术与Sony产品结合，同时，协同索尼易利信整合电信、影像、AV及电技术创造新的移动产品，这也是「转型60」所订出，以消费性电子及内容服务为两大核心发展事业的落实做法。

安藤国威认为，在面对微软等国际IT业者开始切入市场，Sony唯有加速整合家庭娱乐、行动通讯及娱乐三大事业，才能创造核心事业高附加价值及整体集团营收成长、高获利来源。在中长期的「转型60」计划，Sony则规画出四大发展方向，主要产品包括平面电视、移动电话、DVD刻录机、及影像商品。