由於全球經濟成長趨緩、台灣及南韓在TFT LCD及PDP面板的低價衝擊，加上日圓大幅升值不利日廠出口等複合性因素，使日本引以為傲的電視事業面臨嚴重虧損的險峻情勢。

面對此一衝擊，DIGITIMES Research分析，日本電視及面板大廠夏普與Panasonic皆於2011年陸續祭出面板相關事業的組織重組策略，將面板產品的發展方向轉向40~60吋以上的更大尺寸產品，或是20吋以下具有高附加價值及需高度技術的產品。至於技術層次較低的一般面板產品則增加向外採購公比重，以降低電視所需面板的成本，並維持既有電視市場佔有率。

其中，Panasonic於2011年10月底所發佈的事業改造策略，包括停止3座PDP面板廠運作，及出售生產LCD面板的6代線茂原工廠給Japan Display，並集中電視組裝廠的據點，即是對已連續3年大幅虧損的電視事業進行止血動作。另一方面，夏普則已將龜山工廠的8代線轉向生產平板裝置和智慧型手機用中小尺寸面板，期望能提升獲利。整體而言，日本電視廠商將電視面板訂單轉向台灣面板廠商是可以預期的方向。

由於日本液晶電視品牌廠商佔全球約3成的出貨量比重，因此儘管大陸兩家面板廠商的8.5代線進入量產將侵蝕台廠於大陸的市佔率，但受惠於日系電視廠商增加的訂單，預期2012年奇美電及友達兩家廠商在全球電視用LCD面板佔有率可望維持與2011年相當的38%水準。