現今大數據應用發展在各行各業呈現大幅成長，資料的有效運用成為驅動數位轉型成功的關鍵之一。資策會以數位轉型化育者的價值定位，在今（2）日舉辦《資料驅動轉型大未來》高峰論壇，以數位轉型年度關鍵議題「資料治理」，引導台灣企業組織共同打造完善安全的資料共享生態系。

因應全球數位轉型的趨勢，資策會舉辦《資料驅動轉型大未來》研討會暨高峰論壇，與談貴賓合影。

資策會董事長李世光表示，近年來從中美貿易戰到俄烏戰爭皆影響到全球局勢瞬息萬變，使得企業必須轉型和合作努力面對變局；他形容數位科技如同一輛列車，而數據資料是推進的原料。完善的資料治理是企業、社會數位轉型與驅動創新成功的基礎，企業組織不僅需要具備支持轉型的數位科技，還要能有效運用資料，才能成功轉型。他強調轉型架構的重要性，提及台積電以大數據應用來優化半導體製程提升效率的案例。

以影片現身支持的數位發展部部長唐鳳提到，資料治理是全民數位韌性的核心主軸，也是企業數位轉型的重要驅動引擎，其中發展不涉及隱私、無關於個資數據的數據公益（Data Altruism），更是數位部重要的任務之一。唐鳳表示，樂見資策會關注資料治理的趨勢，並從數據公益角度出發，重視資料治理基礎工程、提出資料驅動轉型的倡議，期許資策會扮演好資料生態推動者的角色。未來數位部產業署將與資策會密切合作，希望能藉此推動產業數位轉型，向全球展現台灣價值。

資策會近期發展第三方服務，協力打造健全的資料共享信任環境。由於技術迭代發展促使資料量高速成長，資策會執行長卓政宏表示，不僅是組織內部的資料治理，跨組織具有安全性的資料再利用有其必要，因為許多資料的價值是透過生態系的資料共享所創造，非單一公司或部門而成。」卓政宏強調，「信任」是成功建立資料生態系的關鍵，「面對資料信任、安全與隱私議題，需建立一個促進所有參與者協作和信任環境的資料治理框架，確保參與者都能公平的從中受益，才能形成永續與正向循環的生態系。」

近年資料中介組織興起，協助管理與控制資料，在不損害個人隱私的前提之下，釋放資料給資料使用者進行創新，形塑出新的資料治理框架，而為了持續擴大生態系信任，標準與第三方認證等機制將不可或缺。

卓政宏表示，資策會自2018年以來，肩負台灣「數位轉型的化育者」任務，未來將邁向第三方推動者持續協助生態系健全、促進資料中介服務發展與競爭、合作推動標準認證、協助社會資料技能養成與彌補技術缺口等，致力於推動利益相關者參與和協作，同時改善參與者之間的不對稱與挑戰，目前已在法制調適、技術研發、創新應用與生態協作四大面向取得多項實績。

在本次論壇中，資策會邀請數位經濟暨產業發展協會理事長陳正然、智庫驅動共同創辦人暨執行長劉嘉凱、思納捷科技副總經理馮明惠、中研院資訊科技創新研究中心主任黃彥男，以及台灣人工智慧學校校務長蔡明順等專家與會，在資策會蕭博仁、楊仁達兩位副執行長主持下，針對「資料治理下的環境建構」與「資料驅動下的創新應用」兩大主軸議題深入對談。

陳正然提及在數位經濟時代下，最珍貴的資產就是資料，而如何在企業內部推動是共同的問題；劉嘉凱則提到企業組織在資料蒐集、品質流程管理上，必須做到極度透明化，例如導入資料履歷，進行有制度的管理，有助於後續資料整合與共享；黃彥男提出導致企業數位轉型失敗的因素，除了技術、工具、流程不完善等造成困難，其實人及企業文化才是重要關鍵。他表示世界在變，必須要有危機意識，思考讓資料串連產生更多價值，做更好的數位轉型。

資策會結合產、官、學、研觀點，會中剖析企業如何建構正確的資料運用環境與人才培育，善用資料共享與協作，期望引導更多企業組織共同參與，創造資料創新應用，帶動成功的數位轉型。蕭博仁表示，多數企業組織目前仍面臨巨大的資料思維與技能落差，企業人才培育除了技能訓練，賦予員工正確分析與利用資料能力的「資料素養」，則將成為未來的關鍵技能。

回歸主題探究，可發現透過不同場域及多方資料的串聯所產生的加值效益，遠大於單一場域及單一資料價值的意義，資料共創共享所形塑的生態，自然也會衍生隱私防護及道德標準等許多複雜的難題，而如何掌握大數據擴展應用分析，也成為新數位時代產業轉型不得不面對的挑戰，而值得信任可仲裁和具有公信力的第三方機構將成為重要的幫手。

圖說: 因應全球數位轉型的趨勢，資策會舉辦《資料驅動轉型大未來》研討會暨高峰論壇，圖左起為資策會副執行長楊仁達、台灣人工智慧學校校務長蔡明順、智庫驅動共同創辦人暨執行長劉嘉凱、中研院資訊科技創新研究中心主任黃彥男、數位經濟暨產業發展協會理事長陳正然、資策會董事長李世光、資策會執行長卓政宏、思納捷科技副總經理馮明惠及資策會副執行長蕭博仁等貴賓合影。