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站稳能源市场 Fairchild再攻云端商机
专访快捷半导体总裁暨营运长Vijay Ullal

【CTIMES / SMARTAUTO ABC_1 报导】    2013年07月10日 星期三

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在模拟半导体领域中,快捷半导体(Fairchild)一直是市场排前前几大的佼佼者之一。其悠久的企业历史,与深厚的技术根基,使其在模拟领域拥有难以撼动的地位。为了更深入了解快捷半导体的企业文化与营运规划,CTIMES特别专访了甫上任不久的快捷半导体总裁暨营运长Vijay Ullal,希望能更了解他眼中的快捷半导体,以及他即将带领公司的全新走向。

快捷半导体总裁暨营运长Vijay Ullal
快捷半导体总裁暨营运长Vijay Ullal

问:请简述您过去的工作经验,以及对快捷半导体的第一印象。

答:我的职业生涯在半导体产业已经超过30年,曾在英特尔(Intel)、赛伦半导体(Saratoga Semiconductor),以及在加入快捷半导体前的美信国际 (Maxim Integrated Products) 担任工程和营运的领导主管职位。我在美信国际的22年当中,帮助公司建立起业界中最成功的模拟半导体业务。

快捷半导体可说是半导体产业的源头,我很高兴能在这样一家历史悠久的企业中任职。当我经过公司走廊的时候,会看到那儿墙上挂着授予罗伯特诺伊斯 (Robert Noyce,集成电路的发明者) 的专利,这点让我感到极其荣幸。我很高兴有机会延续这些先驱所建立的传统。

快捷半导体公司有着很多才智之士、技术以及营运规模。我坚信快捷半导体现正处于进一步迈向高峰的当头,我期望能帮助公司成为新一代的半导体公司,具备大胆向前与革新进步的特质,而且受到员工、客户和股东的推崇。

问:在担任快捷半导体营运长的首年,你的目标是什么?

答:我在快捷半导体的新角色是总裁兼营运长,我会负责所有的经营活动,包括产品组合的开发、销售和营销、技术发展、以及制造和供应链管理。

我第一年的目标是迅速奠定基础,以推行专注于能源、行动和云端方面的大趋势策略。我们打算以零缺点的执行力,为因这些趋势而改变的市场开发全新的解决方案。

特别是,快捷半导体的功率转换事业部位于台北,将在使能源效率大幅提升的产品孕育和进入市场方面,发挥关键作用。

问:你提到快捷半导体在多个领域都取得了颌导地位,你认为其中哪一个领域的前景最好?哪一个领域是快捷半导体未来的重点?

答:虽然快捷半导体在能源和行动装置方面已经取得了成功地位,但我们认为云端应用为我们带来的商机将超越我们目前获得的所有成果。电源管理解决方案的需求将提高,低功耗无线传感器将无所不在。我们相信这是一块每年超过数百亿单元的大规模市场,远较PC一年超过五亿单元,或是手机一年超过一、二十亿的规模要大得多。

快捷半导体着眼的另一项重点是汽车产业。在现今汽车架构内的电源管理优化、减少燃料消耗及环境污染等方面,我们和世界上领先的汽车制造商及系统供货商合作。特别是,以电池供电的电动汽车在未来可以为我们带来巨大的机会。

在装置设计和制造上的专业知识,加上领先的封装技术,让我们能为汽车应用提供解决方案。举例来说,快捷半导体的模块特别进行设计、生产和测试,以期能在恶劣的汽车环境下操作,并符合或甚至超越业界最严苛的可靠性和质量要求。它们能在各种汽车环境下可靠地运作,包括引擎盖下的应用。这些电源模块为最新一代的汽车进行优化电源管理,发挥了显著的作用,有助于节省燃料并减少对环境的污染。

问:快捷半导体对台湾市场的定位与策略,将着重在什么产品线及应用?中国与台湾市场的布局有何互补关系?

答:台湾是世界上非常重要的一员。首先,它是我们一个重要的市场,服务器市场正有重要的变化出现,而台湾凭着在计算机运算(computing)市场中的实力,在服务器市场上扮演了举足轻重的角色。其次,台湾是一个拥有最多任务程人才的地区之一,我们期望得到当地人才的认同并加入我们的行列。第三,台湾有一些世界上最好的制造商合作伙伴,他们将是我们灵活供应链策略上的重要一环。

至于中国,当然没有人可以忽略这个庞大的市场。中国是我们工业市场策略上的重点,因为全球许多大型工业企业都在此设厂。同时,我们将持续深入成长快速的行动装置市场,我们和中国的通讯客户的接触正有所进展。另外,对于我们供应链而言非常关键的一点,是我们在苏州设立了一个主要的制造厂。

我们打算在中国和台湾两地都发展自己的R&D,因为两地都很接近我们电子终端市场每一领域的重要客户,而且也拥有很多专业人才。

从一开始,当谈到产品和服务的创新,快捷半导体就已经看到了台湾中小企业的实力。我们的策略是不仅要继续与现今的大客户合作,而且也要和那些投身于相关领域的中小企业客户们提升彼此的交流。

中国本身是一个很大的市场,同时也为台湾企业提供了庞大的制造资源,以扩大其业务规模。我们的台湾客户不论是OEM或ODM,虽然他们的总部、销售、营销和设计等都设在台湾,但不管是为了海外或中国等终端市场,他们的产品都在中国制造。而从生意的商业角度来看,我们看到台湾和大中华地区都瞄准了出口和在地消费。因此,两地既存在着独特的竞争态势;也拥有强固的合作关系。

關鍵字: Fairchild  Vijay Ullal 
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