數家以銷售CD為主的電子商務公司，為了降低消費者線上付款的疑慮，採取與傳統便利商店結盟的方式來合作網路行銷，也就是在網路上訂購後，消費者再到便利商店取貨付款。這樣的合作方式當然有他特別的考量，也有一定的市場可行性，但是卻與電子商務的精神背道而馳，也與便利商店的形式產生變質。因為電子商務不在線上交易付款，充其量只能算是線上郵購廣告，而便利商店加上商務提貨，也會變成社區倉儲，最後雙雙都會失去其便利性；如果說這只是單一個案，對於電子商務的發展也是負面多於正面。

聰明的辦法應該是鼓勵消費者養成線上付款的習慣，當然在鼓勵的同時，廠商與金融機制自己要以身作則，即建立誠信可靠的模式來吸引消費者，這種模式絕不是單靠自我吹噓的安全機制，就可以取得信任。最重要的是廠商與金融單位，對機制產生的任何消費者損失，表示完全的吸收或賠償的責任歸屬，這樣子的率先犧牲，一定會換來消費者的信任以報，否則誰願意先冒風險呢。

至於便利商店是否會因為電子商務的發展而生意受損？應該是不大可能的，除了產品會有所區隔外，也會讓便利商店心無旁騖來經營既有內容，不致於變成樣樣都包的商業怪獸。