不熟悉山寨聚落的運作文化，是台灣廠商欲進入山寨圈供應鍊，但經常鎩羽而歸的一個主因；不了解山寨文化對產業的貢獻與價值，是大眾對山寨經常有負面印像的原因。但是如果能細心觀察山寨商正在做出的努力，以及山寨商對市場的影響力，對山寨文化或許能有一些改觀。

山寨文化是一個具有高適應性，以及高反應力的文化。山寨廠商的高度反應能力，也在近期做了很好的展現。其中一個最重要的力量，就是「山寨轉型」，我們觀察近期山寨市場的變化，發現山寨廠商並不是永遠抱著「山寨手機」產品不放，在不同的產品，以及經營策略上，也做了許多改變。

山寨機合法化

首先，山寨的祖師爺級產品「手機」開始正規化，許多山寨廠開始將產品合法化、品牌化；「山寨機就地合法」已經是一種趨勢，加上山寨機外銷一直是山寨市場很大的生意，因此必定擠壓到傳統黑牌手寨機的生存空間，合法手寨機可以透過各種市場操作手段，來取得更多的市場利益，例如：在海外祭出法令限制，壓縮黑手機的市場。

由此觀察，山寨手機商必定要設法往合法化的方向前進，這將是迫使山寨廠商全面技術升級的推手。手寨機合法化，對於已經累積多年的山寨商來說，並非難事。山寨商過去不做，並不是能力不足，而是因為市場不需要，因此多餘的手續可以不必關心。

對品牌市場的影響力

因為市場需要才去做，是山寨文化很重要的個性，這點也將反應在對品牌產品市場的影響上。除了手機外，山寨商也設計出許多不同的消費性產品，例如近期沸沸腾腾的「山寨iPad」。因為重度的市場導向，必須設法取得最快的研發速度，因此「深圳速度」的奇蹟不斷上演。

品牌重研發，市場靠速度。在大陸內需市場，對向來以品牌立業的外來廠商來說，他們反倒成為了追隨著（follower），他們的產品成為了山寨版本的推廣者與揚聲器，而且失去了主動地位。因此，外來廠商如果面對的這種重度市場導向的競爭對手，品牌產品要端出的是另一套新策略，而不是法令手段。不過，這也正反應出山寨廠商對品牌市場，已經開始產生影響力。

進軍各種消費性產品

設法尋求轉型的山寨廠商們，正遇到一個百年不遇的大好機會。今年正是大陸改革開發三十年的重要時刻，緊臨深圳交易所的大劇院，是三十年前開革開發的發源地，不遠處，就是華強北路，山寨文化的中心，到了華強北、才知山寨雷，才了解什麼是內需市場；龐大的內需市場，是山寨轉型的第一個好機會。

第二個機會，當然就是Android作業系統的出現。另外一個關鍵機會，就是中國本土IC的成熟。以中國本土的展訊為例，其射頻晶片已經足以和聯發科方案匹敵，對山寨商來說聯發科方案已經不再是最優先選擇。

以發展3G智能手機，或是其它消費性產品來說，中國本土的AP（應用處理器）也已經成熟到足以商品化的程度了。有些影響成本的關鍵零組件，可直接使用本地方案，不需要再依賴外來廠商的方案。

對山寨商來說，使用本土AP解決方案，或是PCBA公板，都具有更大的吸引力。可見，中國本土IC的成熟，對山寨商開發新產品與市場，會是一個重要的拼圖，這將能使這些山寨商，不再受外來廠商的限制，能更自由地設計不同產品。可預見不久的未來，山寨廠商將會進入更多消費性產品市場，並影響這些市場。

龐大的內需市場，以及新興市場，軟體開發能力的奮起，以及本土關鍵零組件的成熟，是山寨商開發其它產品，以及建立自有品牌的大好機會。「山寨」一詞，將由手機市場，延伸到其它消費性產品市場。