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2002年專業通路商之電子產業市場觀察 系列三／宇詮、全科、全達國技 【作者： 陳瑩欣】   2002年04月05日 星期五

瀏覽人次：【6486】 《圖三　全達國際總經理陳永源：WTO之後，看起來雖然有利基，實際上大陸的加值稅變化不多，內貿障礙仍然存在，如果想要藉由政策優惠做市場開發，還有一段路要走。》

由於去年景氣較為低迷，市場反應冷淡，銷售量不如預期，電子零組件通路商同時遇到了「清庫存」與「找生機」兩大難題。雖然如此，許多業者並不放棄自我提升，反而利用過去一年的時間，或養精蓄銳，加強Design In的能力、或開發潛在商機，思考與評估正確的大陸佈點方式；期望能夠經由這些努力另外找出提升競爭力的路徑，等待今年市場復甦，進行全面迎戰。

或許是去年不景氣使庫存清除到一定程度，今年第一季成長的幅度相當驚人，在通訊方面，全科預期3G、4G市場勢必到來，今年3月份若是日本推動「光纖到家」的建置，將有相當大的收益；而全達則指出，今年1月間市場從谷底反彈，公司EPS從過去的零點多一路升至1，成長幅度相當高；宇詮也透露，今年第一季(1~2月)，市場成長3~4倍，該公司更於三月初將財測從36.92億調高為48.42億。

由於今年的情勢一樣無法從過去的經濟行情推敲，市場反應與傳統第一季相差甚遠，普遍呈現淡季不淡的狀態，卻無法歸納出是景氣回升的第一道曙光，或是乍暖還寒的假象。通路商保守但樂觀地相信，今年景氣雖然不確定是否能回溫，至少也已在谷底了。即使如此，通路商仍然在國際化的推波助瀾趨勢、誘人的大陸內需市場、評估中的研發資源等需要高投資額、擔負高風險的商機運籌上，既期待又怕受傷害地想著產品是否真的具有「可開發性」？能否成為挽救銷售票房的仙丹妙藥？即使定數難以掌握，但是代理商們卻都已有準備，針對自身預期能及的趨勢與危機進行通盤佈局。
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