本社社長黃俊隆：貴公司目前正積極開拓網路事業，尤其是以創投者的角色來切入。但創投者除了資金以外，更重要的是眼光與提供各種加值輔助的能力，你們的看法和作法如何？

華彩軟體總經理賴毓敏：基本上我們認為經營好一個網路公司需要兩種Know-how，一個叫Domain Know-how，就是產業的Know-how，如經營MP3需要唱片業Know-how、經營理財需要金融業Know-how；光是這樣還不行，還需要有Internet Know-how，它包含了營運模式的建立、軟體的技術、Data mining、網路行銷及財務等，網路團隊要擁有這些Know-how才能夠發展下去。以創投的立場來說，現在大部分的網路公司都很小，若只是提供資金他們不一定能經營得下去，還需要給他們更多的支援，所以對於初創的公司我們會介入較深，成熟的公司我們就只需投資而不用介入太多。

黃：在虛擬的網路世界中，真正成熟獲利的公司應該還沒有，在檯面上的頂多也只能說是些成長中的公司，在這種情況下，目標管理－也就是如何將工作效率量化就成了困難的事情。這對你們來說會不會也是個問題？
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