說到購物，多數人都會想到百貨公司或是購物中心（shopping mall），尤其台灣地區近兩年來出現了不少知名的大型購物中心，如台茂、京華城、微風廣場等等，更是讓逛購物中心成為一種風潮時尚；這些商品種類多、分類清楚、更集合了各種不同品牌的購物中心，吸引四面八方的人們蜂湧而至，輕鬆愉快地進行選擇更多樣化、服務更親切、商品的品質也更有保障的採購活動。

根據以上日常生活中的「shopping mall」概念，近年來我國政府與國內IC產業界，為促進IC設計所需之矽智財的流通與交易，特別提出在台灣成立「全球智財中心」的「IP Mall」計畫。所謂的IP Mall，其實也可以說是一個「shopping mall」，只不過在這個Mall裡面匯集與進行交易的商品並非一般貨品，而是組合成SoC（System on Chip；系統單晶片）所必須的SIP（Silicon Intellecture Property；矽智財）。

目前台灣的IP Mall計畫，以由政府提供初期營運經費補助的方式，鼓勵業者投入資金與人力經營這樣一個SIP的流通交易中心，希望藉此累積相關經驗、建立完整的SIP交易架構與相關機制，不但開拓一個全新的產業型態，也推動台灣成為全球性的SIP流通與交易中心。

IP Mall計畫源起

隨著電子產品不斷朝向日益輕薄短小的方向發展，推出整合多種功能於一的SoC，亦成為全球IC設計業者一致努力的目標；在這樣的趨勢之下，IC設計的複雜度與困難度相對提高，設計業者要想大幅縮減開發SoC產品的時程並提高成功率，SIP的重複使用（reuse）即成為重要的方法策略之一。

但目前大部分IC設計業者基於保護自身智慧財產權的原則，SIP的重複使用多為該公司內部（in house）的流通，將自己所開發的SIP拿出來與其他業者交易的情況並不普遍；再加上SIP交易的相關規則尚未建立，SIP的介面標準、品質驗證以及分類、定價等，也並沒有一套共通的標準可供依循，使得業者之間在進行SIP交易活動時往往產生爭議或困擾，連帶使國內的SoC發展之路有所窒礙。為解決這樣的問題，建立一個共同平台來匯集各家設計業者之不同SIP，並提供交易機制與相關技術支援與服務的IP Mall構想應運而生。

IP Mall與「矽導計畫」

要談IP Mall，不可不提與其關聯密切的國家「矽導計畫」。以發展台灣SoC產業、「推動台灣第二次產業躍升」為目標的「矽導計畫」，其內容分為兩大部分：一是建構台灣發展高科技產業的良好教育、經濟政策、環境之「基礎建設」，另一部份則為「晶片系統國家型科技計畫」。「晶片系統國家型科技計畫」的目標是建立台灣成為全球SoC的設計中心，希望透過本土人才研發台灣自有的IC設計平台，並透過此一平台來設計SIP與進行驗證，並將其應用於實際的電子產品上，以我國現有之完整半導體產業鏈與先進生產技術進行量產，從而吸引全球各地客戶，讓台灣成為世界SoC中心。

「晶片系統國家型科技計畫」下包含了五個分項計畫：

在以上「晶片系統國家型科技計畫」的第五項「新興產業技術開發」分項計畫中，包含了「設計平台服務產業之開發」、「智財匯集服務產業開發」與「整體設計環境建立」等三大主軸，而建立IP Mall即為其中的「智財匯集服務產業」之主要內容。

《圖一　經濟部技術處科技顧問俞貴馨》

IP Mall計畫執行現況

在「矽導計畫」的規劃當中，政府應負責與IP Mall相關的通訊基礎設施（infrastructure）建設，並以包括技術補助、商務模式（business model）建立補助以及最後的產業建置等三個階段，來進行該項新興產業的育成工作；但站在政府單位的角色、負責IP Mall計畫相關事務的經濟部技術處科技顧問俞貴馨表示，IP Mall計畫的實現並不能完全靠政府，還必須結合產業界與學術研發單位的力量，透過三方密切配合才能獲致成功。

俞貴馨指出，目前政府單位在IP Mall計畫中扮演的角色，雖是計畫的主導執行者，但IP Mall能否成功的關鍵，應在於有意投入IP Mall經營的民間業者；IP Mall計畫的執行方式，是公開向有意加入的業者徵求IP Mall經營企劃案，並由技術處負責邀集專家學者，針對這些企劃案進行審查，評估業者將IP Mall計畫實現之相關條件與能力。業者若通過審查程序，即可將IP Mall上線，並獲得政府提供、為期一年的營運經費補助；在這一年的期限中，IP Mall業者必須定期接受政府單位的實地訪查，並提出相關營運報告，政府單位則透過觀察IP Mall的實際經營情況，來評估計畫執行的成效。

除了政府與民間業者的相互配合，由於目前SIP缺乏一套共通的介面標準，為了讓SIP的重複使用與流通能順利實現，政府特委託工研院來負責此項標準訂定的工作，依其所應用之終端產品特性將SIP分為通訊、光電與處理器三大類，以通訊類SIP為先，陸續完成SIP的介面標準訂定，並將這些標準提供給IP Mall經營業者做為SIP交易的依據。

《圖二　智原科技總經理林孝平》

@中標IP Mall成功與否端看業者表現

但有了政府、業者與研究單位三方的充分配合，IP Mall計畫也並非就此水到渠成。俞貴馨強調，對於由民間業者負責經營的IP Mall，政府純粹只是從旁扶植，並不百分之百保證這樣的新興產業模式一定能成形，最後的結果還是得看業者的表現，若經過一年的觀察後，發現這樣的商業模式無法成立，政府也不會再介入干涉；而對於IP Mall成功機率，俞貴馨保守的預估值為50％。國內目前加入IP Mall計畫的民間業者中，所提出的IP Mall企劃案已經通過所有相關審查程序、可將IP Mall導入實際上線階段的僅有智原科技與創意電子，而這兩家業者是否能成功建構IP Mall的經營模式，也成為台灣能否實現成為「全球智財中心」之理想的重要關鍵。

在台灣本土IC設計服務業領域耕耘已久的創意與智原，由於累積了許多SIP的開發、驗證、整合的技術專長與經驗，再加上兩家公司分別有聯電、台積電兩大晶圓廠龍頭做為有力後盾，在經營IP Mall方面的能力不容忽視。智原科技總經理林孝平表示IP Mall若能經營得好，對於該公司的未來發展非常有利，智原擁有十年的豐富業界經驗與實力堅強的團隊，成功經營IP Mall應非難事；甫由台積電北美子公司ASIC部門主管轉任創意電子營運長兼總經理的賴俊豪亦表示，創意原本就擁有類似IP Mall的小型SIP交易架構，相信在結合台積電的豐富資源之後，創意的IP Mall一定能營運順利。

《圖三　創意電子營運長兼總經理林俊豪》

剖析IP Mall營運架構與未來商機

無論IP Mall計畫最後成功與否，未來智原與創意的IP Mall營運模式都將是台灣SIP交易的重要參考範例，究竟IP Mall的重要組成架構為何？將如何運作？未來的商機又何在呢？以下將為讀者一一解析。

歡迎光臨IP Mall！

IP Mall的基本概念雖然來自日常生活中的shopping mall，但畢竟在IP Mall中進行交易的商品是沒有一定形體、無法用一般貨架陳列的SIP，因此所謂的IP Mall並不需要大面積的土地或建築物作為賣場基地、更不需華麗的裝潢陳設，IP Mall未來普遍的存在型態應是一個網站架構，而IP Mall網站的維護者即是IP Mall的經營者；在IP Mall網站中，為方便SIP買主搜尋採購目標，IP Mall經營者需以清楚的分類法將來自世界各地、不同廠牌的SIP商品，以呈現其基本規格與資料的方式「上架」，而這些「上架商品」皆是經過IP Mall經營者的品質驗證與測試，確定可以使用的有效SIP。

而IP Mall中的售貨服務人員，當然也與一般shopping mall中所見的不同，IP Mall營運所需人員，除了具備SIP驗證與測試專門技術的IC設計工程師、SIP行銷業務人員，還必須包括能維護網站與設計相關軟體的網路工程師，以及了解智慧財產權與專利法的相關人員。能提供「品質保證」的SIP商品，是IP Mall能否成功營運的先決條件，此時IP Mall內部的IC工程師，除了必須要能進行SIP的驗證與測試，也扮演著提供客戶技術支援與諮詢的角色；SIP行銷業務人員則得對全球SIP與SoC市場有充分了解，擴充IP Mall內SIP商品的廣度與深度，讓買方賣方都樂於利用IP Mall進行交易。

此外，由於IP Mall是以網站的型態出現，SIP商品資訊亦是透過網際網路流通，為了維護SIP開發者的智慧財產權，不使IP Mall網站中陳列的SIP資訊被非法使用，IP Mall也需要有能建立具備便利性與安全性之網站架構的網路工程人員，進行IP Mall交易環境的美化與維護，或是電子商務交易系統的架構；而由於SIP的交易在國內尚在起步階段，相關交易規則也未完整建構，為避免可能產生的交易糾紛與智財專利法令問題，IP Mall若具備可提供諮詢的法務人員，也是讓客戶能在IP Mall「賣地放心、買地安心」的有利條件之一。

IP Mall的機會與挑戰

由於SoC已是全球IC設計發展的確定方向，重要性日益顯著的全球SIP市場，也呈現逐年穩定成長的趨勢；根據工研院經資中心（IEK）的調查統計資料顯示，儘管全球半導體市場在2001年時出現嚴重下挫，但SIP市場卻仍有所成長，在2002年達到11.8億美元的規模，年成長率近32％，預估在2004年更可達到22億左右的規模，其成長率高於整體半導體產業的成長率。

在這樣龐大的商機帶動之下，IP Mall的營運前景應是可以看好的，IP Mall無須支出龐大的土地、硬體建築費用，經營IP Mall的業者若本身已經擁有能力充足的相關技術人員團隊，也不需額外支出太多的人事成本費用；IP Mall業者在成功建立營運模式與信譽口碑之後，讓IP Mall內的交易活動日趨熱絡，甚至拓展服務領域至全世界各地，即有機會以此一新興產業型態獲取豐厚利潤。

但IP Mall新興產業型態的成功與否仍有待時間觀察，IP Mall實現之路也仍有許多待克服的困難與挑戰。林孝平即指出，目前政府對IP Mall的基礎建設架構還是不夠完整，相關計畫的執行者亦因由學界人士主導、欠缺產業界的經驗，而稍嫌缺乏前瞻眼光；林孝平表示，政府提撥予IP Mall業者的補助經費，其實對於像智原這樣已有固定營收的業者來說幫助效果不大，他建議政府可將這筆經費移做成立一個類似保險的機制，提供SIP的買方或買方在IP Mall進行交易而產生糾紛或損失時，可以獲得合理的賠償，或許也是協助IP Mall在規模未成的營運初期能順利運作的方式之一。

賴俊豪表示，創意的IP Mall計畫進行順利、預計在今年第三季可正式上線，而雖然對於創意經營IP Mall的成功率表示樂觀，他卻認為其他也有意投入IP Mall經營的中小型IC設計業者或IC設計服務業者，在此一新興產業型態上恐怕很難與創意或智原這樣的大公司競爭；賴俊豪指出，IP Mall所能提供給客戶的技術能力水準與服務品質，是其在市場中與其他同業競爭的重要條件，沒有晶圓廠支持又缺乏豐富資源的中小型業者想成功經營IP Mall，將面對很大的困難與風險。

結語

目前國外雖有如VSIA（Virtual Socket Interface Alliance）這樣的組織，在進行SIP介面標準與驗證的相關工作，國外半導體業者之間的SIP交易活動也時常可見，但成立IP Mall的構想，卻是我國首創的大型計畫。台灣地區累積了多年的半導體產業經驗，不但有自傲於世界的完整半導體產業鏈，相關技術與人才的水準亦不輸其他先進國家；挾此優越條件，我國IP Mall計畫的成功應是可以預期的。但在IP Mall產業型態確實成形之前，政府與產業界也應思索如何建構一個更完善的IP Mall產業環境，讓更多的業者能有機會投入IP Mall的經營與公平競爭，才能真正使IP Mall產業能良性成長，推動台灣成為全球性的SIP交易中心。