本社社長黃俊隆：您可以簡單介紹3COM這一路走來的歷程。

3COM總經理曾銘仁：3COM成立有廿一年之久，這一路來，購併不少公司，不過3COM在購併其他公司時，並不會變動該公司的人事，反而保有相當的文化特色與人情味。所以，3COM廿一年來風風雨雨中走過，始終屹立不搖。兩年半前，當我加入3COM時，大家都要我再三考慮，因為有關3COM被購併的流言甚囂塵上。不過至少到目前為止，流言終歸流言。其實，3COM的產品架構相當完善，對3COM有興趣的公司相當多，但是，3COM不斷地求進步、經驗紮實、又能賺錢，我們實在找不到理由要把3COM賣掉。

就市場的趨勢看，大者恆大，其他公司都被購併了，而被購併的公司最大的特色在於他們都專精於某一領域的一小部分，只要這個部分做得很好，就會有人想購併。所以很多人都說，這些公司的發展就是等著被購併，像Cisco每年的購併案小至2、3家，多至5、6家。黃：Cisco買下各個公司後卻還能夠讓這些公司持續運作，我想，是Cisco本身的內部管理制度跟流程明確，而您剛說3COM是人情味較重的企業，那3COM購併USR等公司後，在企業文化不同的情況下是如何管理而不產生問題？
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