宏碁集团董事长施振荣于六月中旬在王山科技协会年会中，以「全球华人资源整合与创业投资机会」为题发表演说时指出，台湾因具备数位产品、关键零组件、资本市场、国际化创业人才和ODM全球市场等优势，未来可朝向「大中华市场的矽谷」定位发展。但施振荣也表示，台湾尽管有以上的优势，不过软体能力不足、市场腹地狭小、缺乏全球一流移民人才以及国际化服务业等都是发展劣势；华人厂商除了应注重品牌经营与创新的议题，未来也应该在华人资源的整合上多下功夫。施振荣强调，整合还是需要「人」来完成许多事情，因此其中必须有个社会历练够的「大老」来扮演推手角色，而“国际化”以及没有政治目的之“中性”特质，都是这个「大老」应具备的条件，而台商正可以扮演此一关键角色。

施振荣以其在科技产业界的资深经历以及成就，对台湾的未来发展提出以上观察与建言，绝对不是毫无道理与根据，台湾也确实有能力在国际市场中成为数一数二的重要角色，且目前的成就与发展已经受到全球的赞扬与瞩目；但是，台湾真的可以成为大中华地区的矽谷吗？而台商又是否确实能够在大中华区市场扮演资源整合的推手角色呢？虽然有施振荣这位「大老」挂保证，那样的远景还是有一点模糊、让人感到微微忧心，只因为现实环境还是存在着许多未知的挑战以及虎视眈眈的竞争者；更重要的是，好像看不到在这块土地上有那么强烈的企图心与自信心？

许多出国一趟之后回国的旅客可能都经历过一种感觉：当走下飞机空桥、真实踏上台湾土地的那一瞬间，尽管觉得“终于回家”真好，却也会出现一个反应──台湾好小；在世界地图上可说只有一粒米大小的台湾，其空间的有限似乎从机场国门就感受得到，而走进城市，鳞次节比的高楼大厦与拥挤的交通，人们更是好像被困在一个小范围里，看不到宽广的天地...而这似乎也变成大多数的台湾人、事、物难以有大格局的主要原因。这样说绝对不公平，因为只要灵魂是自由的、心胸是开阔的、思想是多变的，即使身处在密闭的斗室一样能看到辽阔的视野，只是一旦习以为常，不努力把感觉的触角往远处延伸，接受更多来自四面八方的讯息，并且勇敢地把脚步跨出去，人与井底之蛙其实也很难有多大的区别。
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