本社社长黄俊隆：贵公司是国内从系统整合、专案为主的软体厂商，转型到网际网路服务上的成功案例，目前往此方向发展的公司不少，请谈谈你们的发展经验？

英特格瑞公司副总经理郑健雄：我认为软体公司的经营，首先要决定的是地域性，也就是它要经营的是那个地方的市场，再来依序是选择要做的行业别，和工作的平台环境，这主要是指封闭系统或是开放的Internet；在这些都决定之后，接着要考虑的是开发的工具要用什么，这包括了设计的工具、coding的工具，文件撰写的工具、浏览器的工具等等。必须在这些都一一选定了，才开始去做应用系统的设计。

我认为以这样的一个流程来思考才是比较健康的状况，但现在很多台湾的软体公司没考虑到这些，往往只看现在流行的是什么，如Internet很热门、NT便宜等就选择了他们。也许这两种思考方式最后的选择是一样的，但因其选择的过程、考虑的层面差异极大，自然会造成最后产品的功能性、适用性和延展性上有很大的不同。
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