只是覺得奇怪，怎麼大家都認為台灣的優勢在於設計？

難道這裡所指的「設計」優勢，只是與中國大陸相較而已嗎？

除了委外代工（outsourcing）之外，委內代工（insourcing）也越來越常見了

能力越大的能一覽更多工作，獲利機會當然就更大了。

去採訪過幾次，我也一直在想這個問題，每個受訪者都會呼籲台灣要走創新研發，寄予他們的客戶端這個強大任務，然後他們自身還是訂單取向.....（無言）

為什麼要做代工，因為這是賺錢最快的方法！！！

做了會死，不做現在就死，就像吸食毒品一樣的慢性自殺，但是，不吸又當場如斃命般的痛苦..這就是現在台灣的代工。

有誰能戒毒成功，這個過程要痛苦多久？台灣與歐美有很大的不同處在於動腦做事的目的。中國自古教育讀書人要赴京趕考，光宗耀祖，外加笑貧不笑娼的思維，造成了台灣人動腦筋，就是為了錢。歐美也許因為從神學到人本思想，使得他們動腦筋的目的不是為神就是為自我實現。

創新需要動腦，動腦的方向將帶動研發的目的。台灣之所以會被搞死，恐怕是因為動腦的目的只是為了商業生存，所謂的創新，就叫做"幫客戶降低成本"的新方法，我們的研究生，想的是如何靠專利賣錢，分紅領股而後光宗耀組。不再是做出一個可以證明自己存在過的研究，學術與商業上下交相賊，又怎能怪台灣邁向死路一條的代工宿命。

我有個同學，他跟朋友開了間設計公司，做的是簡單的物品設計，從文具到禮品這類。前陣子他到中國去了一趟，也許是洽談業務或開會什麼的….我只記得他一回台灣就馬上跟我說：「做代工真的會死」

我第一個反應是「會死那幹麻要做?」

台灣為什麼要做代工？又為什麼不能不做代工？其實這是一個天大的問題，不是三言兩語可以說明白講清楚，牽涉的層面很複雜，大家心裡都有一肚子苦水。只是對那些搞設計（我同學）、強調附加價值的人來說，他們真的會被代工搞死，因為人家只在乎他能做多少量、價錢有多低，不會認真把玩一件他開發2年的新廚具。