繼明日報之後，國內另一個網站代表 － 資迅人，4月30日也正式宣布走入歷史。該公司曾以CICQ即時訊息軟體及酷必得競標網站等產品，成為眾所矚目的話題焦點，那時連英特爾、高盛等國際集團都急著將資金奉上，身價之尊貴猶如天之驕子，但當浪潮一退，剎時變成沒人願意接手的燙手山芋，最後竟落到即使拍賣清空資產，仍不足以償還廠商貨款及員工薪資的田地。

這事件除了再度突顯網站公司經營的困境外，這幾位年輕CEO的處境，也頗值得觀察。這些年輕人的才智與潛力肯定不差，但要在剛離開學校、毫無職場歷練的情況下，即成立公司，而且在短短不過二、三年間，即要帶領上百位員工推展事業，仍然是一件不可能的任務。

在電子商務、網站公司一出現時，大家都很惶恐不知其為何物，以為這些新模式、新事物還是由新人類來經營最恰當。也因此，年輕人開始當道，二十五、六歲即掛上網站公司執行長的到處可見，較為人知的除了資訊人外，和信超媒體也提拔了四位不滿三十的留美碩士擔任副總經理，其學歷背景皆堪稱青年才俊，表現出的創意與活力也令人激賞，但終因業績成長不足，在不久前的人事改組中也繳出了兵符。

不久前還是鎂光燈所追逐的「創業成功楷模」，如今轉眼公司夢碎，或負債累累，其中的心理落差，好比從雲端跌下萬丈深淵；要撫平心理的挫折再站起來，很難，但如何放下身段，忘掉自己曾是老闆、曾是明星，從最基層的小職員再開始做起，恐怕才是最難的事。這種處境不只發生在這些檯面上的人身上，有更多因網站泡沬化後流入職場的人，其職位與薪資的胃口已被養大，往往很難調適回歸照顧現實的實體產業。

這群剛畢業即恭逢“Business to Customer”盛會的年輕人，現在沒戲唱了，又不願屈就低階工作，許多人紛紛選擇回到學校再去唸書，因此有人即笑稱“B2C”應解讀為“Back to College”，看來頗為貼切。但這種逃回象牙塔的心態，其實早已註定了今日的失敗，以及東山再起的困難。他們的崛起無疑和時勢有關，但絕不能將事業的起落歸疚於造化弄人。試問當初的創立公司或接下高位時是何種心態？若是認為反正自己年輕，試一試也無妨，那就太輕忽了一個領導階層所背負的永續經營的企業責任，這除了營運業績的達成外，更需承擔起所有部屬的工作願景，殊不簡單。而企業管理的養成別無它途，一分經驗、一分用心，才有一分累積和收獲。