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IC产业的挑战才刚开始
业者应以地球为本土的战略思维来开创新局

【作者: 黃俊義】2006年01月25日 星期三

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石化工业的龙头台塑集团,在鸡年的尾牙暮年会上宣布集团总营收突破新台币1兆4000亿元,2006年更可望超过1兆5000亿元,单是六轻厂区的产值就逼近兆元大关等等。同时工研院IEK也公布统计去年台湾IC产业总产值为1兆1131亿元,这包括设计、制造、封装、测试等业者所共创的产值。石化工业的一个集团就超过整个IC产业的收益,难道石化工业的附加价值比IC工业大吗?当然不是,否则石化工业就不会被归为传统产业了,因为石化工业的市场规模庞大,现在我们的食衣住行,都免不了对石化产品的依赖,所以它的产值当然可以不断扩增,虽说是传统,但也还在进步当中。


由此来看,整个IC产业还只能算是刚萌芽茁壮的一个经济体而已,未来可发展的空间更是难以估计。然而业者也必须面对各种挑战、突破许多难关,才能够将IC工业融入到生活中的每一个角落、生命中的每一次悸动。过去,不论是石化工业或汽车工业,固然对我们生活的改善与便利有所帮助,但也产生许多种种令人诟病的副作用,例如对地球资源的大量破坏,还有产生整体环境的温室效应等等。更严重的是,自私、冷漠与机械化的侵略性思维充满在社会的各个阶层,所谓的扩增或占有都只是弱肉强食的结果,所谓的进步或改善都只是损人利己的封闭假相。


所以IC产业,或者广泛的说整个电子工业(包括IT产业)必须记取过去的教训,不能再重蹈覆辙,才能说是真正的另一波产业革命或信息革命。至于如何来面对挑战、突破难关呢?细节上有太多要去执行了,但最重要的是思想观念的贯彻一致,也就是说业者应该秉持全球化的开放性思维来布局,以地球为我们唯一的本土,以本土为我们唯一的地球,这是开创电子产业既能壮大发展,又能保全共享的最佳战略。「以地球为我们唯一的本土」与「以本土为我们唯一的地球」必须合起来讲,否则执行起来将会差之毫厘、失之千里,前者指的是开放性的共存共荣关系,后者指的是平等性的自尊尊人本质。
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