《图一 平泽大：希望将最新的科技用来服务台湾的客户，与客户共同成长，当然这中间包括了新产品、新技术的引进与完整的技术服务，只有让客户可以完全了解产品与技术的特性，才能够使得客户在做产品应用的时候，开发出好的产品。》

2004年虽然包含整合、融合、协同等更为深入的内容，还需要花费更多时间，付出更多的努力才能达到真正的目标，不过目前重要的开头部分，已经感受到一定程度的进展。

本社社长黄俊义（以下简称黄）：瑞萨的成立，也就是日立与三菱的合并，让我们感觉贵公司真正从一个传统的日本公司，成为一个国际性的IDM大厂，无论在产值、产品与各种外在的行销方式上，都有一种换然一新的气势，董事长对于这样的看法有什么感觉？

台湾瑞萨董事长平泽大（以下简称平泽）：我想先解释一下，瑞萨在成立之前，也就是日立与三菱，经营半导体产业已经有很长一段时间，我们本来就不是日式或美式的公司，就像Intel只专注在CPU、而Samsung只专注在记忆体产业一样，瑞萨的产品面更为广泛，就技术而言也相当专注，有许多产品的市场占有率都是全球第一，同时在许多技术上也是全球的领先者。
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